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重磅消息:又一浙系房企宣布違約!
相比其他很多房企,德信中國目前的美元債并不多,僅剩一筆2022年12月到期、利率為9.95%的優先票據,未償還本金3.483億美元以及其利息。
不過在大半個月前,德信中國就已經提出了債券交換要約的方案,并引發了部分投資人反對風波。
11月18日,德信中國發布公告稱,對旗下唯一存續美元債“2022年12月到期9.95%優先票據”進行交換要約,若順利完成,可改善公司的財務狀況,延長公司的債務期限及改善公司的現金流。
不過,兩封來自債權人的《給德信中國胡老板的一封公開信》和《投資人給德信胡老板的第二封信》,引起騷動。
事實上,今年提出債券交換要約的房企并不少,成功的也不在少數,為何德信中國旗下唯一美元債的交換要約會引起部分投資人反對呢?
據上述公開信稱,德信整體有息負債才200多億,大部分是銀行貸款,僅有一只美元債,銀行貸款展期相對容易,相較于其銷售貨值,還有很多騰挪空間,三條“紅線”一直常綠,賬上趴著100億不受限資金,現金短債比1以上,今年還在浙江拿了三塊地,花了20多億;距離上一筆4月份美元債,德信有充足的8個月時間來籌錢。第二封信中,債權人也明確表示,不接受任何條件的交換要約,只接受剛兌。
具體的交換方案是怎樣的呢?德信中國在11月21日發布的公告顯示,每1000美元現有票據的交換代價為:本金額為975美元2024年到期的新票據,25美元前期本金付款,作為同意費的5美元現金(同意費截止日期前交回現有票據)。
部分債權人仍持反對態度。11月22日下午,德信中國部分債券持有人小組公開電話會議上,已獲得25%以上支持的特設小組聲明,將拒絕接受該公司一項美元債的交換要約。
11月28日,德信中國再發公告,延長“2022年12月到期9.95%優先票據”交換要約條款中同意費的截止日期,由2022年11月25日下午4時(倫敦時間,下同)延長至11月30日下午4時,實時生效。此后,德信中國再次延長同意費的截止日期,至12月9日下午4時。同時,屆滿期限延長至12月9日下午4時,現金預付款截止日期延長至12月12日下午4時。此外,德信中國還為這筆美元債交換要約增設個人擔保,其稱,該條款在近幾個月的債務展期中均很少出現。
不過,截至目前,德信中國旗下唯一美元債已經到期未支付,但是其交換要約仍在進行中,結果如何,并未有進一步消息。現實的情況是,該筆美元債已經到期,留給德信中國的自救時間還有多少呢?當然,德信中國也可以選擇繼續延期交換要約屆滿期間,以獲取更多債券持有人同意,以時間換空間。
當前,融資開閘,“第二支箭”擴容、萬億銀行增信馳援、十余家房企落地“第三支箭”,房企融資環境迎來轉向。
此前的11月1日,交易商協會、房地產業協會聯合中債信用增進投資股份有限公司,召集包括德信中國在內的21家民營房企召開座談會,介紹中債信增支持民營房企發債融資工作相關進展。這批參會的企業,也有望進入第二輪中債增信名單。
不過,在業內人士看來,新政惠及的更多是未爆雷房企。對于德信中國來說,如果最后形成實質性違約,或許將會影響境內融資平臺對其償債能力的判斷。
不過,從德信中國最近的發聲來看,其仍在“自救”中。
就在其美元債到期前一天,德信中國召開了投資人會議,表示“絕不會放棄美元債”。
德信中國稱,目前公司長三角的土儲占比超過75%、可售資源優質,且三條“紅線”始終保持“全綠”,只是在宏觀經濟環境、行業環境及疫情反復的疊加影響下,遇到了短期資金流動性壓力。
“希望各位投資人可以理解行業和公司的現況,支持本次債務展期方案,以時間換取空間,讓公司可以在未來一段時間內,以‘保交樓、保穩定’為底線,確保公司正常經營的基礎上,逐步消化和償付這筆債務,實現良性循環。”德信中國進一步表示。
對于上文中投資人提出的現金問題,德信中國回應稱,公司當前有現金將近100億元,基本上都在項目公司預售資金監管賬戶內,可靈活調動的資金已大部分計劃用于支付本次債務展期的對價。
對于投資人提出上半年拿地以及“退地”方案,德信中國表示,3、4月份獲取的3宗地塊,主要以多方合作的形式參與;同時,在土地款支付方面,公司也得到了融資機構配資,所以實際真正投入的資金很少,即使退地,現金流增量金額非常有限。
對于緩解流動性危機,德信中國表示:“未來我們會積極、合理地通過出售股權、引進股東、合作項目股權互換等方式增加流動性,控制風險,確保公司正常經營。”
此外,對于出售物管公司,德信中國透露,正在積極與多家機構進行磋商,但需要一些時間,而且存在諸多不確定因素,“若交易成功,在保證公司正常經營的前提下,我們也會拿出一部分資金用于美元債利息的支付。”
德信是一家老牌浙系房企,與中梁、祥生和佳源并稱“浙系房企四小龍”。
1995年,胡一平離開建筑勘察設計所,在三個獨立投資者的支持下,創立德信中國的前身德信地產,從此進入房地產行業。
創立之初,胡一平帶領著德信地產在當地德清縣開展房地產項目,隨著事業的發展壯大,逐步發展到湖州市。
隨后經數年發展,德信發展成繼綠城、濱江之后的本土三甲房企,胡一平成為當地有名的地產大佬級人物。
2005年,德信總部遷至杭州,并以“立足浙江,深耕長三角,布局全國中心城市”的戰略定位,開啟全國擴張步伐。
然而,至今德信的布局仍以浙江為主,未見全國開花,仍屬偏居一隅的浙江中小型房企。
同時,受拿地局限,布局單一的影響,德信的規模始終不能有效突破。
2016年,德信完成銷售額156.8億元,擠入百億俱樂部。隨后胡一平提出 “3年300億”的小目標,并于2018年達成。
近年來,德信業績增速開始下滑,從2015年到2018年其銷售增速分別為100%、80%、47%和38%。
另外,在土地市場上,德信表現兇猛,鏖戰招拍掛市場或者高溢價拿地的情況時有出現。
隨著不斷規模擴張、大手筆拿地,德信地產利潤下滑,負債卻居高不下,在房地產行業寒冬下,其不僅千億夢碎,而且面臨嚴酷的資金鏈考驗。
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