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魯班培訓(xùn)-建筑執(zhí)業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)航者!

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【資訊】建筑業(yè)轉(zhuǎn)型已成定局,建筑工業(yè)化,技

【資訊】建筑業(yè)轉(zhuǎn)型已成定局,建筑工業(yè)化,技術(shù)化是未來趨勢!

  十八屆三中全會開啟了中國經(jīng)濟全面深化改革浪潮,近日發(fā)布的《十三五規(guī)劃建議》進(jìn)一步明確提出:創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。創(chuàng)新必將引領(lǐng)各行各業(yè)對舊體制、舊技術(shù)、舊生產(chǎn)方式進(jìn)行全方面變革,實現(xiàn)中國經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)型升級,建筑行業(yè)作為典型的傳統(tǒng)行業(yè)更是如此。為了幫助大家更好地了解建筑業(yè)正在或即將發(fā)生重大變革,我們從行業(yè)政策、政府監(jiān)管、市場動向、生產(chǎn)方式和新技術(shù)等方面進(jìn)行梳理。
一、建筑行業(yè)綜合發(fā)展規(guī)劃方案及各類政策紛紛出臺
  簡政放權(quán),審批權(quán)限下放。新一屆政府成立三年多以來,國務(wù)院先后取消和下放近1000項行政審批等事項。一批涉及企業(yè)投資項目核準(zhǔn)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營許可以及對企業(yè)、社會組織和個人的資質(zhì)資格認(rèn)定事項被取消或下放。其中,前幾批放權(quán)主要集中在工商類、文化類以及各種資格認(rèn)定的清理;后期更多集中在基建投資核準(zhǔn)、金融項目核準(zhǔn)等重要經(jīng)濟領(lǐng)域。
  國務(wù)院、住建部和相關(guān)部委也密集出臺一系列重量級的改革政策。包括:被稱為建筑業(yè)深化改革綱領(lǐng)性文件的《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》,將改變招投標(biāo)方式的《關(guān)于扎實開展國家電子招標(biāo)投標(biāo)試點工作的通知》,企業(yè)資質(zhì)管理系列文件《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定和資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實施意見》和新近發(fā)布引起行業(yè)震動的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理有關(guān)問題的通知》,還有業(yè)界高度關(guān)注的《推動建筑市場統(tǒng)一開放的若干規(guī)定》等等,同時終將會到來的建筑業(yè)“營改增”將是大部分建筑企業(yè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)。
二、政府監(jiān)管方式將發(fā)生重大改變
  企業(yè)資質(zhì)申請、執(zhí)業(yè)注冊、工程項目投標(biāo)等提供虛假材料,在建筑行業(yè)屢見不鮮,此行為泛濫的重要原因是政府有政策但缺少有效監(jiān)管手段。2015年底即將建成并全國聯(lián)網(wǎng)的“全國建筑市場監(jiān)管與誠信信息發(fā)布平臺”(俗稱“四庫一平臺”),涵蓋了企業(yè)庫、人員庫、項目庫、信用庫和發(fā)布平臺,查詢一人多企業(yè)注冊、一人多項目任職,是分分鐘的事情,這將是弄虛作假的必殺器。
三、建筑市場面臨巨大挑戰(zhàn)與機遇
  房地產(chǎn)市場正面臨著雙重壓力,即“房地產(chǎn)庫存量居高不下”和“房地產(chǎn)開發(fā)投資增速連續(xù)20個月下滑”;人口紅利消失,即使執(zhí)行了二孩政策也無法從根本上改變這一趨勢;這都是明后年乃至更長時間建筑業(yè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)。
  同時,建筑行業(yè)也伴隨著新機遇的產(chǎn)生。新型城鎮(zhèn)化將加速。2014年我國城鎮(zhèn)化率僅為54.77%,距離發(fā)達(dá)國家的80%以上(詳見表一),還有較大的發(fā)展空間,《十三五規(guī)劃建議》提出深化戶籍制度改革,將促進(jìn)農(nóng)業(yè)人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,這將進(jìn)一步加速新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)。
“一帶一路”戰(zhàn)略的啟動,將帶動能源、鐵路、公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
  棚戶區(qū)改造力度空前。2015年至2017年三年內(nèi)將改造包括城市危房、城中村在內(nèi)的各類棚戶區(qū)1800萬套,農(nóng)村危房1060萬戶。
地下廊管建設(shè),不能忽視一片新市場。據(jù)專家測算,地下綜合管廊建設(shè)分為廊體和管線兩部分,每公里廊體投資大約8000萬元,入廊管線大約4000萬元,總造價每公里1.2億元。按目前的城鎮(zhèn)化速度,未來三到五年,預(yù)計每年可產(chǎn)生約一萬億元的投資。
  PPP模式大行其道。發(fā)改委、財政部等六部委制定的《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》2015年6月1日起實施。國務(wù)院辦公廳2015年5月19日轉(zhuǎn)發(fā)了財政部發(fā)展改革委人民銀行關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會資本合作模式指導(dǎo)意見的通知,PPP已上升為國家意志。

國家 1990 2000 2005 2011
阿根廷 87.0% 90.1% 91.4% 92.5%
日本 77.3% 78.7% 86.0% 91.3%
澳大利亞 85.7% 87.2% 88.2% 89.2%
法國 74.1% 76.9% 81.6% 85.8%
巴西 73.9% 81.2% 82.8% 84.6%
韓國 73.8% 79.7% 81.3% 83.2%
美國 75.5% 79.1% 80.7% 82.4%
沙特 76.6% 79.8% 81.0% 82.3%
加拿大 76.6% 79.5% 80.1% 80.7%
英國 78.1% 78.7% 79.0% 79.6%
墨西哥 71.4% 74.7% 76.3% 78.1%
西班牙 75.4% 76.3% 76.7% 77.4%
德國 73.1% 73.1% 73.4% 73.9%
俄羅斯 73.4% 73.4% 72.9% 73.8%
瑞士 73.2% 73.3% 73.5% 73.7%
土耳其 59.2% 64.7% 66.8% 71.5%
意大利 66.7% 67.2% 67.6% 68.4%
南非 52.1% 56.9% 59.3% 62.0%
中國 26.4% 35.9% 42.5% 50.6%
印度 25.5% 27.7% 29.2% 31.3%
表一
四、建筑工業(yè)現(xiàn)代化將是建筑業(yè)發(fā)展的必然選擇
  雖然目前建筑工業(yè)現(xiàn)代化因成本和技術(shù)穩(wěn)定性等因素推進(jìn)緩慢,但有三點原因,決定建筑工業(yè)現(xiàn)代化終將是歷史必然的選擇。
1)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化隨著技術(shù)的穩(wěn)定成熟,成本會進(jìn)一步的降低。
2)人口紅利的消失,60、70后老一代建筑工人隨著年齡增長,退出建筑市場后,建筑業(yè)若不轉(zhuǎn)型建筑工業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn),將面臨無工可用,同時企業(yè)的用工成本也將進(jìn)一步提高。
3)經(jīng)濟發(fā)展理念的改變,經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下,將加強資源保護(hù),環(huán)境治理,以創(chuàng)新為第一發(fā)展動力,據(jù)統(tǒng)計建筑運行能耗+建造能耗合計約占全社會總能耗的50%,政府必將通過提高相關(guān)資源價格的標(biāo)桿進(jìn)行調(diào)控,以減少總能耗,這樣也勢必導(dǎo)致建筑傳統(tǒng)生產(chǎn)模式成本的上升。
傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的成本上升與工業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)方式的成本下降,這是不可扭轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢!兩者終將在某個時間點相遇,當(dāng)工業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)方式下的成本低于傳統(tǒng)生產(chǎn)方式時,也是建筑工業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)方式大面積取代建筑傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的時間點。

成本趨勢模擬圖

五、新技術(shù)將全方面滲透建筑業(yè)
信息化是建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的主要特征之一,BIM應(yīng)用作為建筑業(yè)信息化的重要組成部分,必將極大地促進(jìn)建筑領(lǐng)域生產(chǎn)方式的變革。“互聯(lián)網(wǎng)+”無孔不入,也已全方位影響著建筑業(yè),例如:1)商業(yè)地產(chǎn)項目大幅減少,電子商務(wù)是重要的推手;2)互聯(lián)網(wǎng)+政府監(jiān)管,將終結(jié)掛靠等違法行為;3)互聯(lián)網(wǎng)將大大促進(jìn)建筑業(yè)各類資源全社會共享,優(yōu)化資源配置、提供行業(yè)效率;4)家裝行業(yè),已率先進(jìn)行O2O嘗試。
綜上所述,我們認(rèn)為建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行,面對新政策、新市場、新技術(shù)、新機遇,建筑企業(yè)需要六個方面轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)新發(fā)展。
1、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型:面對新政策和新監(jiān)管方式,聯(lián)營掛靠不久的將來會被終結(jié),企業(yè)需要從聯(lián)營向直營轉(zhuǎn)型;
2、管理模式轉(zhuǎn)型:直營模式需要建筑企業(yè)必須加強成本管理,決定企業(yè)從聯(lián)營掛靠的粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型;
3、區(qū)域范圍轉(zhuǎn)型:面對即將到來的統(tǒng)一開放的全國市場,和“新型城鎮(zhèn)化”、“一帶一路”戰(zhàn)略實施,建筑企業(yè)需要從區(qū)域市場向全國乃至全球市場轉(zhuǎn)型,從大中型城市市場向城鎮(zhèn)市場轉(zhuǎn)型;
4、承包方式轉(zhuǎn)型:建筑市場將會出現(xiàn)大者越大、強者越強的競爭格局,每個企業(yè)需要找到自己的定位,要么你做很大,要么你在某一領(lǐng)域做的很強,這決定建筑企業(yè)需要從施工總承包模式向工程總承包和專業(yè)承包兩極轉(zhuǎn)型;
5、項目角色轉(zhuǎn)型:面對地方政府債臺高筑、缺錢現(xiàn)狀和大力推動PPP模式的背景下,施工企業(yè)需要從單一施工角色向投融資+施工雙重角色轉(zhuǎn)型;
6、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型:傳統(tǒng)生產(chǎn)模式成本逐漸上升,現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)方式成本逐漸下降,現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)方式終將取代建筑傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,這決定建筑企業(yè)必須從傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向工業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型,這是沒有選擇的,但企業(yè)需要結(jié)合自身情況選擇合適的時間點。
當(dāng)前環(huán)境下,建筑企業(yè)唯有精準(zhǔn)定位、盡快轉(zhuǎn)型,才能實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,獲得可持續(xù)健康發(fā)展的可能,彷徨等待只能意味機會喪失,也終將成為時代的棄兒

魯班培訓(xùn)鄭州分校主營:一級建造師培訓(xùn)二級建造師培訓(xùn)BIM培訓(xùn)消防工程師培訓(xùn)造價工程師監(jiān)理工程師;安全工程師等建筑人才及企業(yè)人才培訓(xùn);建筑學(xué)歷(鄭州大學(xué)、電大等);證書代注冊;技工證;八大員;中級職稱代評等。
 


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