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看圖是最基本的能力了，建筑施工最根本的原則之一就是——按圖施工。如果你不懂圖紙，我覺得我實在是無語了，這都不懂以后出去別說自己是搞施工的，就算說搞施工也別說是搞技術(shù)的，說搞技術(shù)的也別說看過我這篇文章，忒給俺們施工人員丟人。

當(dāng)然了，各種工程的圖紙不一樣，民用建筑一般簡單點，可以先從這個看起，學(xué)校、影院等公共設(shè)施圖紙又相對復(fù)雜點了，再比較復(fù)雜的就是群體的工業(yè)建筑了，不僅要看單體工程的，還要看互相之間的關(guān)系，可以負(fù)責(zé)任的說你如果能夠看懂一個鋼廠、水泥廠、藥廠什么的一整套圖紙下來，那么你這第一條基本畢業(yè)了，至少能干測量放線這個工作了。

當(dāng)然了，術(shù)業(yè)有專攻，每個人都不能各個領(lǐng)域都精通，土建圖能看精了，水暖電通和設(shè)備圖知道點，看著不頭暈就成啦，貪多嚼不爛說的沒錯；實在想明白的話也得精通一方面然后再普遍涉獵。

不過要想徹底看明白圖紙你就要接觸下一條了……

國家的、地方的、設(shè)計的、施工的各種圖集，圖集太多了啊?。ㄔ谶@里發(fā)個感慨先）真的是太多了，俺電腦存了七八百個圖集，做工程的時候還經(jīng)常有找不到圖集犯愁的時候。沒辦法，標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展就是這么個痛苦的過程，接受不了就得忍受。

這里想說的是，什么算是看懂標(biāo)圖？不是光理解了標(biāo)圖的意思就成了，還要對標(biāo)圖所說的材料、設(shè)備等一些東西有個大體了解，要不一說聚苯乙烯你都不知道什么東西，說起聚氨酯你都沒見過，那就成紙上談兵了，不中。畢竟標(biāo)圖上的說法很多和我們平時的叫法是不一樣的，都是學(xué)問詞，說出來別人會不習(xí)慣。

其實弄明白以上兩點才能算是基本了解圖紙了，圖紙這關(guān)算及格了吧，但是你要想真的弄明白，還要了解其他的一些知識，比如下面這些施工規(guī)范。

跟圖集是一樣的，規(guī)范就算是不能稱之為浩如煙海，估計也差不多；忘了誰開的一個粗俗的玩笑了，說規(guī)范就像現(xiàn)在的王八屁股（簡稱龜腚），人工養(yǎng)殖的多，天然成熟的少；話粗理不粗哦。有很多知識不僅是圖紙方面的，還包括施工方面的，都要參考規(guī)范。

當(dāng)然理論上我們要按照國家驗收規(guī)范的步驟和標(biāo)準(zhǔn)去組織施工的，但是大多數(shù)工程不可能完全達(dá)到規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，就算前些年評的熱火朝天的魯班獎和結(jié)構(gòu)長城杯，也沒人敢吹牛完全符合規(guī)范的每一條要求。

這么一說大家可能誤解為可以不按照規(guī)范施工了，其實不然，國家規(guī)范畢竟是個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，我們一定要遵守，不過如果有什么不方便施工的部分，可以坐下來大家商量，畢竟工程是個多邊形，有多長的線基本能固定下來，但是這根線到底能圍多大面積，還要看怎么擺布了，具體的不能說了，只是最后說個原則，按照國家、省市、行業(yè)規(guī)范施工是俺們建筑企業(yè)的質(zhì)量保障，也是對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任的基本態(tài)度。（當(dāng)然了大概投標(biāo)書里面這句話出現(xiàn)的頻率僅次于讓利兩個字！）

建筑工地常用的一些工具還是要懂得的，比如質(zhì)檢員的檢測工具、測量用的全站儀啊水準(zhǔn)儀什么的、試驗員和材料員的一些檢驗器具，畢竟很多時候自己檢查了才能有底，這個社會忽悠人的東西太多了，連中央電視臺都敢上，建筑工地也跑不了的。

當(dāng)然這里說的會用不僅僅是指會操作就成了。那個簡單，只要有人教，不出半個月統(tǒng)統(tǒng)搞定。會用的關(guān)鍵是知道什么東西用在什么地方，什么時候用，應(yīng)該得到什么數(shù)據(jù)，得到的數(shù)據(jù)說明什么問題，還要能夠通過分析現(xiàn)象看到本質(zhì)，然后找出問題的關(guān)鍵點，把問題解決掉，這才是“會用”。

比如一個簡單的混凝土坍落度測試，測出來是多少這個誰都會，10cm或者20cm，但是這個數(shù)據(jù)說明什么，現(xiàn)場好不好干活？配合比用不用調(diào)整？怎么調(diào)整？這些才是真正需要掌握的東西。

建筑工地一切資料都手寫的時代已經(jīng)過去了，電腦在邁進(jìn)千家萬戶的同時也沒有忘記建筑工地，捎帶腳也擠了進(jìn)來。硬件上去了自然就得有軟件配合，要不容易偏左或者偏右——犯錯誤。

對于施工來說，常用的軟件倒是不多，各有千秋，很難評判出好壞來，愿意用什么一般取決于領(lǐng)導(dǎo)意志或者個人喜好，討論這個問題跟討論貓走不走直線一樣，意義不大！目前從俺接觸的來看，OFFICE或者WPS肯定要會了，主要是WORD和EXCEL，匯報工作會用到其中的PPT；另外想畫圖的，CAD不能不懂，最好精通；資料員肯定得會資料軟件，各省市類似，只有些小小不同；預(yù)算員經(jīng)常用廣聯(lián)達(dá)、魯班軟件；計劃統(tǒng)計大都是PROJECT，當(dāng)然還有其他的，原理差不多；財務(wù)一般都是專門的軟件，象用友、金蝶、新中大啊啥的，公司規(guī)定啥你就用啥，這個一般人做不了主。

以上這些會了，一般的事情抵擋起來就沒問題了，當(dāng)然你要是搞裝飾施工，PHOTOSHOP不可少，估計3DMAX也要明白，不過個人認(rèn)為那東西天天畫太累眼睛了，對俺們脆弱的身體不好，雖然屬于施工單位，但也類似于設(shè)計了，算是半個設(shè)計吧！

其他的可能還會用到，得根據(jù)工程具體情況來看，想不起來了，大家以后碰到再自學(xué)吧。

一個建筑起來總是要按照一定的順序來做的，空中花園雖然傳說的厲害，咱沒有親眼看到，還是不敢茍同。建筑施工就是這樣，一個工程設(shè)計出來了，怎么把它從圖紙上變成實物？先干什么后干什么？這些都是需要了解的，至少排進(jìn)度計劃就得把這些步驟吃透，否則你肯定排不出來！

再說想當(dāng)工長（現(xiàn)在有的單位叫棟號負(fù)責(zé)人），不精通這些那更是白搭，工人和包工頭都能難為死你，經(jīng)常給你出難題，你說了他們敢不聽，等你去管吧，問題給你提上來了，你不懂？完，那以后你得被他們牽著鼻子走了，工作緩慢、成本加大不說，最主要的是沒有了威信，到最后不用別人說，你就會覺得自己干不下去這個位置了，會覺得受罪得很哈！可是等你錘煉一段時間都明白了，那么工人也就會按照你的安排去做了。

會了就成了？不是的！那只是基本要求，會以后是精。什么叫精？好吧，簡單說就是別人不會干的你會干；別人撅著屁股傻干的你有辦法干的又快又好，還省錢；八個字：人無我有，人有我精！等你會到這個地步，你基本不用為飯碗犯愁了，不管他啥危機(jī)、啥衰退，只要建筑行業(yè)存在，你照樣有吃有喝，小日子過的得得的！

大企業(yè)的工長做到這前幾條也算是很過硬的工長了，干幾年熬個項目副經(jīng)理沒問題！
 

七、明白施工重點

做任何事情都要明白重點，不光光是建筑哈！處理問題最好能先把重點找到并且處理完，否則邊邊角角處理半天，一會就繞糊涂了，等沒了激情，疲憊了，問題就不好解決了。

作為施工來說，不管是質(zhì)量進(jìn)度，還是安全成本；都要想找到每個工作階段的重點，我們的資源和能力是有限的，面面俱到的事情想做到太難了，所以說一個建筑的不同階段側(cè)重點是不一樣的，只有找對了才會見效果。

再細(xì)點說，不管是群體工程還是單體工程，總有點事情是迫在眉睫的，是難啃的硬骨頭，把這個問題解決了，很多其他的問題就會迎刃而解或者好處理一些。但是難辦到的就是怎么樣能找到重點，找到之后如何解決？其實一個企業(yè)的最終目的是什么？——盈利！盈利包括兩個方面，名和利。其實名也是為利，所以說出發(fā)點要放在盈利上，不管是目前的盈利還是今后的盈利，目的一樣，但是做法可能會大相徑庭。

當(dāng)然了，安全質(zhì)量進(jìn)度三要素一個也不能少，少了哪一個都不會盈利，這點不好講，大家自己以后體會吧！這點里面還有一個關(guān)鍵，那就是要有決心甚至說狠心去解決關(guān)鍵問題，關(guān)鍵時刻上的去、頂?shù)米　⑥k得成！否則都泡湯了，就像現(xiàn)在流行的說的，男人要對自己狠一點，否則不是純爺們！哦，忘了哈，對女人來說，這個觀點也可以參考哈！

其實施工中的重點有很多，每個方面里面會有個重要的，這些重要點比較一下，會選出最重要的，經(jīng)濟(jì)方面只是打個比方哈，各位別誤解，不能一切向錢看啊！
 

八、摸透人機(jī)效率

既然要派活或者安排生產(chǎn)，那么對于效率就不能沒有研究，什么工作用多長時間，一個人能干出多少來，什么樣的活派多少人去做；這些現(xiàn)場管理的人員都需要心中有數(shù)，尤其目前的中國狀況和人員素質(zhì)，大多數(shù)人還是喜歡做包工的，工地一般也喜歡這樣，那么就涉及到這方面的知識了，如果不明白或者不精通，一般會出現(xiàn)兩種情況，第一是估高了，自己賠錢；二是估低了，沒人干，或者干到一半跟你磨嘰，那時候一個頭有兩個大。

當(dāng)然你要是二班的，也不排除蒙的正好的時候，人品好、雖然有，但是少，人總不能靠蒙過日子吧！機(jī)械方面也是一樣，自己設(shè)備的生產(chǎn)能力、運(yùn)輸能力、起重能力，在正常情況下和最大情況下是多少？采用機(jī)械和人工對比哪個更合適？怎么樣充分利用機(jī)械設(shè)備？都要想的。尤其是很多時候項目部會租賃一些機(jī)械設(shè)備，怎么樣掌握火候榨干最后一滴油是現(xiàn)場管理人員應(yīng)該懂得的哦！

其實從這第八條開始就逐漸的向經(jīng)營方面靠攏的意思了，對于這些知識，不同的位置要求掌握的程度是不一樣的，但是如果想走工長—副經(jīng)理—項目經(jīng)理—公司高層職務(wù)這條路的話，這點就不能不精通了；如果走的是技術(shù)這條路，那么知其然就可以了。但是不管干啥撒，一點都不懂那是絕對不成的，老家話說起來就是不會過日子！
 

九、跟緊市場行情

對于施工單位來說，勉強(qiáng)分一下的話有兩個市場—甲方市場和乙方市場。也就是說我們需要從甲方承攬工程，從社會組織資源把這個工程干完，然后得到一定利潤。既然要有利潤，那么最簡單的辦法就是跟甲方多要點，自己干活少出點，賺個差價！

但是這也是比較笨的方法，類似于馬路邊上賣白菜的那種經(jīng)營辦法。道理雖然通用的，但是步驟要復(fù)雜多了。先說跟甲方怎么要吧，首先是投標(biāo)的時候要組織好，對于自己的報價心里要有底，能不能賺錢得知道，賠本的買賣沒啥政治原因或者遠(yuǎn)期利潤，還是不做得好！其次在施工過程中盯緊增加費(fèi)用的那部分，不能不要或者少要，應(yīng)得的東西還是盡量拿到手，不要的話沒人會說好，只會有人說比較傻或者管理不到位。

下來就是施工單位自己組織購買，在市場上采購這關(guān)了。如果說甲方合同確定下來了，那么采購這關(guān)會很重要，一個工程需要采購的物資能夠占到六成甚至更多的比例。怎么能不謹(jǐn)慎呢？買東西嗎，無非就是價廉物美，如果沒錢還要講究一個墊付能力，只要充分了解市場，公開公平，這點基本能控制住的。

當(dāng)然采購里面還包括勞動力和設(shè)備等其他的資源，也有個原則，勞動力還是要找水平高點的，能夠頂?shù)米〉年犖?，否則進(jìn)來以后不是干不好就是干不了，要不返工浪費(fèi)一大堆，省的那點人工費(fèi)不夠這些浪費(fèi)的錢呢！設(shè)備嘛，夠用就成；最好資金能夠周轉(zhuǎn)的情況下自己采購最好了，但是一定整明白夠用的涵義，不是以高峰期的需用產(chǎn)出比來計算的，那樣的話太奢侈了！

總而言之一個意思，因為我們專業(yè)，所以我們賺不專業(yè)人士的錢，我們利用的是市場和能力，不是?；尨蹬Ｆ?！要是你碰到個甲方對建筑施工比你還專業(yè)，那你得老實點，將心比心，先做朋友再做工程；不過這么多年過來，俺寧可跟專家打交道也不愿根半瓶子打交道，太累！
 

十、預(yù)算要懂一些

預(yù)算怎么學(xué)，那就看你有沒有興趣搞預(yù)算工作了，要是你想當(dāng)預(yù)算員，那么定額一定吃透，什么工程量計算規(guī)則啊，定額子目啊，造價信息解釋啊，包括修繕定額里面的東西，都得弄明白。

雖然現(xiàn)在比較流行直觀單價投標(biāo)，但是組價的時候還是要參考定額吧！好了，定額明白了然后就是其他一些相關(guān)知識了，包括定額怎么來的？各項組成為什么這么定價格？特殊情況怎么計算？新技術(shù)怎么結(jié)算？季節(jié)性施工怎么能多要點？但是目的就是一個，怎么能合情合理的多要回來錢！

不過你要是不想做預(yù)算，想當(dāng)項目經(jīng)理，那么好了，沒必要知道那么細(xì)，看定額也就是看說明，計算規(guī)則，上看天下看地，特殊情況知道怎么算比較合適就成了，總而言之就是你專看預(yù)算人員容易忽略的地方就成咯！

經(jīng)濟(jì)社會離不開錢，沒辦法。既然想管工程，就得接觸財務(wù)知識，如果不是專業(yè)的財務(wù)人員，那么你會看報表就OK了，以下都是得會看的，成本分析表、現(xiàn)金報表、負(fù)債表，其他的還是交給專業(yè)人士處理的比較好！當(dāng)然了，對于社會的各種收費(fèi)，作為項目一定要明白。各種規(guī)費(fèi)啊、稅金啊、保險啊，為支援國家建設(shè)，我們不偷稅漏稅，但是至少得知道有哪些可以合理的那個啥稅吧！

當(dāng)然了一些名詞什么代扣代繳、增值稅和普通稅的區(qū)別、發(fā)票的種類、收據(jù)的用處等等等等，都得知道一點！作為一個項目，知道的不一定有多深，但是一定要做到知道的面要廣，這個是個關(guān)鍵哈！

如果借用《圍城》里一個達(dá)人的推理，那么我們可以這樣推倒下去：一般的工程都是有合同的→合同都是人定的→人定的就會存在漏洞→有漏洞就會有人鉆進(jìn)去→我們也屬于人→所以我們一定可以鉆合同的漏洞！

好了，既然推倒成立，那么接下來就看你有沒有那個水平了！記得武俠小說中經(jīng)常說某人武功如何如何厲害，別人一使出什么招數(shù)，他馬上就看出多少破綻，結(jié)果拿木棍一捅，OK、搞定了！呵呵，知道了吧，我們就是要做某人！那么你就得拿出點點真才實料，在這個階段，預(yù)算就要深入研究了，至少要達(dá)到比預(yù)算員還得高點的水平，最好是跟兩個工程的投標(biāo)和結(jié)算下來，這樣你才能真正了解，絕不是考個什么幾級預(yù)算員證就能搞定的問題咯。當(dāng)然這個時候的預(yù)算還需要有一些特殊階段怎么計算的知識，例如季節(jié)性施工、特殊環(huán)境施工、特殊結(jié)構(gòu)施工、索賠階段計算知識！

在這里還需要大量的法律知識，當(dāng)然了，俺們不是律師，不用涉及那么多法律知識，但是幾個基本的法律總要懂吧，比如：合同法、建筑法、勞動法、索賠條例、強(qiáng)制性條文、政府主管部門一些文件！其實這里有個小竅門，那就是一道題：如果一個遠(yuǎn)離總部經(jīng)歷了地震的工程，同時在嚴(yán)寒條件下進(jìn)行了搶工作業(yè)，結(jié)果干到一半甲方?jīng)]錢停工了，那么你怎么索賠，如何打贏官司？（要是現(xiàn)實中有這樣的工程，那只能說你太有才了），索賠都要準(zhǔn)備什么材料，怎么樣能讓材料對自己有利，能打得贏？要是把這個問題弄懂了，有把握搞定；那么恭喜你，你水平提高很大一截咯！在和甲方和社會審計機(jī)構(gòu)打交道過程中，基本應(yīng)付起來不費(fèi)事了！

當(dāng)然這里還要補(bǔ)充一點：就是在這個標(biāo)題的考慮上，要學(xué)會發(fā)散思維和跳躍思維，按照正常思維在這事情上很難想得出點子，因為合同都是嚴(yán)密的邏輯思維和大量的實際經(jīng)驗組成的。

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