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魯班培訓(xùn)-建筑執(zhí)業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)航者!

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18037153049

【每日一練】二建模擬題3

【單選】

1.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是(  )。

A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗

B.實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化

C.克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加

D.克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度

2.某施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)其承擔的工程項目存在重大隱患,及時進行了排查治理。按規(guī)定該企業(yè)應(yīng)將排查治理的有關(guān)情況報告給(  )。

A.建設(shè)單位  B.設(shè)計單位  C.監(jiān)測單位  D.政府安監(jiān)部門

3.墻面等處落地豎向洞口的安全防護措施是(  )

A.四周設(shè)防護欄桿,洞口外張設(shè)安全平網(wǎng)

B.堅實的蓋板蓋嚴

C.洞口張設(shè)安全網(wǎng)

D.采用防護欄桿,下設(shè)擋腳板

【案例分析】

案例1某機電安裝工程公司通過公開招標,承接了一小區(qū)機電工程總承包項目,中標價8000萬元,工期270天。承包范圍包括設(shè)備和材料采購、安裝、試運行。招標文件規(guī)定,為滿足設(shè)計工藝要求,建設(shè)單位建議安裝公司將工程機械設(shè)備和電氣設(shè)備分別由AB制造單位供貨并簽訂合同,設(shè)備暫估價4000萬元,在工程竣工后,以實際供貨價結(jié)算。合同約定:總工期為277天,雙方每延誤工期1天,罰款5000元,提前1天獎勵5000元;預(yù)付款按中標價25%支付,預(yù)付款延期付款利率按每天1‰計算。

事件1:預(yù)付款延期支付30天,致使工程實際開工拖延5天。

事件2:因大型施工機械進場推遲3天,進場后又出現(xiàn)故障,延誤工期4天,費用損失3萬元。

事件3:由于鍋爐房蒸汽出口處設(shè)計變更,造成安裝公司返工,返工費2萬元,延誤工期2天;因蒸汽輸送架空管道待圖延期5

事件4:在自動化儀表安裝時發(fā)現(xiàn)電動執(zhí)行機構(gòu)的轉(zhuǎn)臂不在同一平面內(nèi)動作,且傳動部分動作不靈活,有空行程和卡阻現(xiàn)象。經(jīng)查,系制造單位供貨質(zhì)量問題,安裝公司要求B制造單位到現(xiàn)場進行修理、更換,耽誤工期2天。

事件5:鍋爐試運行時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),安裝公司未按技術(shù)規(guī)程要求進行調(diào)試,只有10%的安全閥進行了嚴密性試驗,存在較大的質(zhì)量、安全隱患,隨即簽發(fā)了工程暫停令,要求安裝公司整改。安裝公司整改后被指令復(fù)工。

問題:

1.該工程項目目標工期應(yīng)為多少天?說明理由

2.事件1~事件4發(fā)生后,安裝公司可否向建設(shè)單位提出索賠?本別說明理由。

3.糾正鍋爐房安全閥嚴密性試驗的不妥之處

4.計算建設(shè)單位實際應(yīng)補償安裝公司的費用,按事件分別寫出計算步驟

 

案例2.某公司中標承建中壓A燃氣管線工程,管道直徑DN300mm,長16km,合同價2600萬元。管道溝槽開挖過程中,遇到地質(zhì)勘查時未探明的廢棄磚溝,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師口頭同意,施工項目部組織人員、機具及時清除了磚溝,進行換填級配砂石處理,使工程增加了合同外的工作量。項目部就此向發(fā)包方提出計量支付,遭到計量工程師拒絕。監(jiān)理工程師在工程檢查中發(fā)現(xiàn):(1)現(xiàn)場正在焊接作業(yè)的兩名焊工是公司臨時增援人員,均已在公司總部從事管理崗位半年以上;(2)管道準備連接施焊的數(shù)個坡口處有油漬等雜物。檢查后向項目部發(fā)出整改通知。

問題:

1.指正項目部處理廢棄磚溝在程序上的不妥當之處。?

2.簡述計量工程師拒絕此項計量支付的理由。

3.兩名新增焊接人員是否符合上崗條件?為什么?

4.管道連接施焊的坡口處應(yīng)如何處理方能符合有關(guān)規(guī)范的要求?

 

==========答案及解析=========

1.【參考答案】B

【參考解析】建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化,以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加,以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等弊病。其中,最重要的是“實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化”。

2.【參考答案】A

【參考解析】《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大隱患排查治理掛牌督辦暫行辦法》規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)及時將工程項目重大隱患排查治理的有關(guān)情況向建設(shè)單位報告。建設(shè)單位應(yīng)積極協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)測等單位,并在資金、人員等方面積極配合做好重大隱患排查治理工作。故選項A正確。參見考試用書2Z206021

3.【參考答案】D

【參考解析】墻面等處的豎向洞口,凡落地的洞口應(yīng)加裝開關(guān)式、固定式或工具式防護門,門柵網(wǎng)格的間距不應(yīng)大于15cm,也可采用防護欄桿,下設(shè)擋腳板。故選項ABC錯誤。

 

案例1】【參考解析】

1.該工程項目目標工期應(yīng)為 277 天;270 天 為中標通知書規(guī)定的,277 天為合同約定規(guī)定的工期,合同效力高于中標通知書。

2.事件 1: 安裝公司可向建設(shè)單位提出索賠, 預(yù)付款延期支付 30 天, 致使工程實際開工拖延 5天, 已造成了費用近額外支出和工期損失, 是建設(shè)單位的責任, 非施工單位的責任,施工單位應(yīng)在規(guī)定的程序和時間內(nèi)提出索賠;

事件 2:安裝公司不以向建設(shè)單位提出索賠,大型施工機械進場推遲 天,進場后又出現(xiàn)故障, 延誤工期 天,費用損失 萬元, 費用和工期的損不是建設(shè)單位的責任,是施工單位的責任,是施工單位組織管理不善造成,是施工單位應(yīng)承擔的風險;

事件 3: 安裝公司可向建設(shè)單位提出索賠, 鍋爐房蒸汽出口處設(shè)計變更, 造成安裝公司返工,返工費 萬元,延誤工期 天,已造成了費用和工期損失,是建設(shè)單位的責任,非施工單位的責任,施工單位應(yīng)在規(guī)定的程序和時間內(nèi)提出索賠;

事件 4:安裝公司不可以向建設(shè)單位提出索賠,質(zhì)量事故,系制造單位供貨質(zhì)量問題,雖然已造成工期損失,是施工單位的責任,安裝公司與 制造單位有合同關(guān)系。

3.糾正鍋爐房安全閥嚴密性試驗的不妥之處

如下:只有10%的安全閥進行了嚴密性試驗是不對的,按 100%進行嚴密性試驗;每個安全閥試驗不得少于 次;安裝公司應(yīng)按設(shè)計文件規(guī)定的開啟壓力進行調(diào)試, 調(diào)試后應(yīng)填寫 “安全閥最初調(diào)試記錄” 。

4.計算建設(shè)單位實際應(yīng)補償安裝公司的費用,按事件分別寫出計算步驟

事件 1:預(yù)付款延期支付 30 天,預(yù)付款延期付款利率按每天 1%計算,建設(shè)單位應(yīng)支付施工延期付款利息:8000*25%*0.001*30=60 萬元;

預(yù)付款延期支付 30 天,致使工程實際開工拖延 罰建設(shè)單位:5*0.5=2.5 萬元。建設(shè)單位承擔損失:60+2.5=62.5 萬元。

事件 2:因大型施工機械進場推遲 天,進場后又出現(xiàn)故障,延誤工期 天,費用損失 萬元,罰施工單位:4*0.5=2 萬元。

事件 3:更改設(shè)計施工單位被迫返工損失:萬;拖延工期 天,罰建設(shè)單位 2*5000=1 萬元; 待圖施工, 拖延 天, 罰建設(shè)單位 5*5000=2.5 萬元, 建設(shè)單位應(yīng)承擔損失: 2+1+2.5=5.5萬元。

事件 4:采購原因拖延 天,罰施工單位 2*5000=1 萬元

最終建設(shè)單位給安裝單位金額:

60+2.5 -2+2+1+2.5 -1=65 萬元。

 

案例2】【參考解析】

1.【參考答案】不妥當之處:“管道溝槽開挖過程中,遇到地質(zhì)勘查時未探明的廢棄磚溝,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師口頭同意,施工項目部組織人員、機具及時清除了磚溝,進行換填級配砂石處理”。正確程序:應(yīng)由項目部根據(jù)施工合同,向監(jiān)理工程師提出書面變更申請;監(jiān)理工程師會同設(shè)計人評估廢棄磚溝,并由設(shè)計人提出處理意見;監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令;項目部按變更令規(guī)定的設(shè)計圖紙和要求施工。

【考點解析】本小題是道辨析改正題,涉及的考點是施工階段合同履約與管理要求。施工過程中遇到合同變更,如工程量增減,質(zhì)量及特性變更,工程標高、基線、尺寸等變更,施工順序變化,永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等,項目負責人必須掌握變更情況,遵照有關(guān)規(guī)定及時辦理變更手續(xù)。承包方根據(jù)施工合同,向監(jiān)理工程師提出變更申請;監(jiān)理工程師進行審查,將審查結(jié)果通知承包方。監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。

2.【參考答案】因為計量工程師是按施工合同文件執(zhí)行計量支付的。項目部應(yīng)就此項工作增加的工作量,事先征得設(shè)計變更或洽商和收集充分證據(jù)。

【考點解析】本小題是道辨析改正題,涉及的考點是施工合同索賠。項目部提交索賠意向書后,就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止,認真做好同期記錄。每天均應(yīng)有記錄,并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認;索賠事件造成現(xiàn)場損失時,還應(yīng)做好現(xiàn)場照片、錄像資料。同期記錄的內(nèi)容有:事件發(fā)生及過程中現(xiàn)場實際狀況;導(dǎo)致現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單;對工期的延誤;對工程損害程度;導(dǎo)致費用增加的項目及所用的工作人員,機械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。

3.【參考答案】不符合。因為規(guī)范規(guī)定“凡中斷焊接工作六個月以上焊工正式復(fù)焊前,應(yīng)重新參加焊工考試”。

【考點解析】本小題是道分析判斷題,涉及的考點是鋼管焊接人員應(yīng)具備的條件。根據(jù)《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》CJJ 332005104(強制性條文),焊接人員應(yīng)具備下列條件:承擔燃氣鋼質(zhì)管道、設(shè)備焊接的人員,必須具有鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備操作人員資格證(焊接)焊工合格證書,且在證書的有效期及合格范圍內(nèi)從事焊接工作。間斷焊接時間超過6個月,再次上崗前應(yīng)重新考試。當使用的安裝設(shè)備發(fā)生變化時,應(yīng)針對該設(shè)備操作要求進行專門培訓(xùn)。

4.【參考答案】應(yīng)將坡口及兩側(cè)100mm范圍內(nèi)油漆、污垢、鐵銹、毛刺等污物進行清理,清理合格后應(yīng)及時施焊。

【考點解析】本小題是道簡答題,涉及的考點:燃氣管道對口焊接的基本要求。對口前檢查管口周圈是否有夾層、裂紋等缺陷,將管口以外100mm范圍內(nèi)的油漆、污垢、鐵銹、毛刺等清掃干凈,清理合格后及時對口施焊。

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