亚洲免费高清_欧洲精品久久_99riav视频一区二区_日本高清视频网站www_久草在线观看福利视频_国产福利视频在线观看

魯班培訓(xùn)-建筑執(zhí)業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)航者!

鄭州 |洛陽(yáng) |新鄉(xiāng) |開封 |安陽(yáng) |南陽(yáng) |濮陽(yáng) |鶴壁 |加入收藏 |網(wǎng)校入口 |集團(tuán)官網(wǎng)

復(fù)習(xí)備考
業(yè)務(wù)中心: 0371-55696552
18037153049

二級(jí)建造師每日一練(10.30)

管理

1、題干:某大型跨江橋梁的修建工程,要進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證,將編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。下列各項(xiàng)工作中,屬于在總進(jìn)度綱要中應(yīng)明確的有()。
A、明確原橋梁的雙向2車道擴(kuò)建為雙向6車道 
B、確定EPC總承包單位 
C、交通量預(yù)測(cè) 
D、明確總施工工期為30個(gè)月 
E、明確對(duì)相鄰橋梁的保護(hù)措施 

 

向下滑動(dòng)查看參考答案

↓↓
↓↓↓↓

 

 

 

答案:BDE

解析:總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:
(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;
(2)總進(jìn)度規(guī)劃;
(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;
(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);
(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。
明確原橋梁的雙向2車道擴(kuò)建為雙向6車道、交通量預(yù)測(cè)等工作屬于項(xiàng)目決策階段的工作,確定EPC總承包單位、明確總施工工期為30個(gè)月、明確對(duì)相鄰橋梁的保護(hù)措施等屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的內(nèi)容,也是項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)明確的內(nèi)容。因此,選項(xiàng)B、D、E正確。

 

2、題干:大型工程的進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng),應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要進(jìn)行編制,從施工方角度需編制的進(jìn)度計(jì)劃有()。
A、項(xiàng)目總進(jìn)度綱要 
B、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃 
C、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃 
D、年度和季度計(jì)劃 
E、月度和旬計(jì)劃 

 

向下滑動(dòng)查看參考答案

↓↓
↓↓↓↓

 

 

 

答案:BCDE

解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制的首要工作是編制總進(jìn)度綱要,這不屬于施工方的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面,施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃,以及按不同計(jì)劃周期的計(jì)劃,如年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。因此,選項(xiàng)B、C、D、E正確。

 

3、題干:設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與()相協(xié)調(diào)。
A、招標(biāo)工作進(jìn)度 
B、施工工作進(jìn)度 
C、物資采購(gòu)工作進(jìn)度 
D、項(xiàng)目管理工作進(jìn)度 
E、項(xiàng)目立項(xiàng)工作進(jìn)度 

 

向下滑動(dòng)查看參考答案

↓↓
↓↓↓↓

 

 

 

答案:ABC

解析:設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

 
法規(guī)
1、題干:勞動(dòng)者張某與某用人單位簽訂的勞動(dòng)合同中約定的工資為3000元。則勞動(dòng)者張某在試用期的工資不得低于(  )元,并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
A、1800                             
B、2100 
C、1500               
D、2400 

 

向下滑動(dòng)查看參考答案

↓↓
↓↓↓↓

 

 

 

答案:D

解析:本題考查的是訂立勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)。勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的80%,并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

 

2、題干:勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度對(duì)用人單位提出嚴(yán)格要求,但不包括(  )。
A、執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) 
B、為勞動(dòng)者辦理意外傷害保險(xiǎn) 
C、對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育 
D、對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行健康檢查 

 

向下滑動(dòng)查看參考答案

↓↓
↓↓↓↓

 

 

 

答案:B

解析:本題考查的是勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度。《勞動(dòng)法》規(guī)定,用人單位必須建立、健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育,防止勞動(dòng)過程中的事故,減少職業(yè)危害。用人單位必須為勞動(dòng)者提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行健康檢查。B選項(xiàng)不屬于勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度的要求,故選項(xiàng)B正確。

 

3、題干:某建筑公司瀕臨破產(chǎn),在2013年1月20日進(jìn)入法定整頓期間,趙某等成了被裁減人員。該公司整頓后如需重新招用人員,在規(guī)定的期限內(nèi)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先招用趙某等被裁減人員。該期限的截止日期應(yīng)該是(  )。
A、2013年2月20日    
B、2013年4月20日 
C、2013年7月20日 
D、2014年1月20日 

 

向下滑動(dòng)查看參考答案

↓↓
↓↓↓↓

 

 

 

答案:C

解析:本題考查的是勞動(dòng)合同的解除和終止。該題屬于經(jīng)濟(jì)性裁員問題,指用人單位由于經(jīng)營(yíng)不善等經(jīng)濟(jì)原因,一次性辭退部分勞動(dòng)者的情形。經(jīng)濟(jì)性裁員仍屬用人單位單方解除勞動(dòng)合同。用人單位在6個(gè)月內(nèi)重新招用人員的,應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員,并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減人員。故選項(xiàng)C正確。

 
 
建筑
 
1、題干:下列各項(xiàng)中屬于流水施工中空間參數(shù)的是(  )。
A、流水強(qiáng)度 
B、施工工期 
C、操作層數(shù) 
D、施工過程 

 

向下滑動(dòng)查看參考答案

↓↓
↓↓↓↓

 

 

 

答案:C

解析:本題考查的是流水施工參數(shù)。空間參數(shù),指組織流水施工時(shí),表達(dá)流水施工在空間布置上劃分的個(gè)數(shù),可以是施工區(qū)(段),也可以是多層的施工層數(shù),數(shù)目一般用M表示。故C正確。施工強(qiáng)度和施工過程屬于工藝參數(shù),故A、D錯(cuò)誤;施工工期屬于時(shí)間參數(shù),故B錯(cuò)誤。

 

2、題干:如果把進(jìn)度偏差與投資偏差聯(lián)系起來,則進(jìn)度偏差可表示為(  )與已完工程計(jì)劃投資的差值。
A、擬完工程計(jì)劃投資 
B、已完工程實(shí)際投資 
C、未完工程計(jì)劃投資 
D、已完工程計(jì)劃投資 

 

向下滑動(dòng)查看參考答案

↓↓
↓↓↓↓

 

 

 

答案:A

解析:本題考查的是進(jìn)度偏差。如果把進(jìn)度偏差與投資偏差聯(lián)系起來,則進(jìn)度偏差可表示為擬完工程計(jì)劃投資與已完工程計(jì)劃投資的差值。故A正確。該題屬于管理教材的內(nèi)容,相關(guān)教材要結(jié)合起來學(xué)習(xí)。

 

3、題干:相比其他類型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的突出優(yōu)點(diǎn)有(  )。
A、可以確定工期 
B、時(shí)間參數(shù)一目了然 
C、可以按圖進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整 
D、可以確定工作的開始和完成時(shí)間 
E、可以不通過計(jì)算而直接在圖上反映時(shí)間 

 

向下滑動(dòng)查看參考答案

↓↓
↓↓↓↓

 

 

 

答案:BCE

解析:本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所有類型的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃都可以確定工期、確定工作的開始和完成時(shí)間,故選項(xiàng)A、D不正確。

市政

 
1、題干:施工階段,應(yīng)適時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)(  )進(jìn)行調(diào)整。
A、管理目標(biāo) 
B、用電平面布置 
C、總平面布置 
D、管理體系 

 

向下滑動(dòng)查看參考答案

↓↓
↓↓↓↓

 

 

 

答案:C

解析:此題考查了施工平面布置圖的動(dòng)態(tài)管理。市政公用工程的施工平面布置圖有明顯的動(dòng)態(tài)特性,必須詳細(xì)考慮好每一步的平面布置及其合理銜接;科學(xué)合理的規(guī)劃,繪制出施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。故選C,要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況適時(shí)調(diào)整。

 

背景資料:
      某項(xiàng)目部承建一項(xiàng)城市道路工程,道路基層結(jié)構(gòu)為200 mm厚碎石墊層和350 mm厚水泥穩(wěn)定碎石基層。
    項(xiàng)目部按要求配置了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了以安全員為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由安全員、項(xiàng)目經(jīng)理及工長(zhǎng)組成。項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求在工地大門口設(shè)置了工程概況牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、施工總平面圖公示標(biāo)牌。
  項(xiàng)目部制定的施工方案中,對(duì)水泥穩(wěn)定碎石基層的施工進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定:要求350 mm厚水泥穩(wěn)定碎石分兩層攤鋪,下層厚度為200 mm,上層厚度為150 mm,并用15 t壓路機(jī)碾壓。為保證基層厚度和高程準(zhǔn)確無誤,要求在面層施工前進(jìn)行測(cè)量,如出現(xiàn)局部少量偏差則采用薄層補(bǔ)貼法進(jìn)行找平。
  在工程施工前,項(xiàng)目部將施工組織設(shè)計(jì)分發(fā)給相關(guān)各方人員,以此作為技術(shù)交底并開始施工。
2、題干:1.指出安全領(lǐng)導(dǎo)小組的不妥之處,改正并補(bǔ)充小組成員。
2.根據(jù)背景資料,項(xiàng)目部還需設(shè)置哪些標(biāo)牌?
3.指出施工方案中錯(cuò)誤之處并給出正確做法。
4.說明把施工組織設(shè)計(jì)直接作為技術(shù)交底做法的不妥之處并改正。

 

向下滑動(dòng)查看參考答案

↓↓
↓↓↓↓

 

 

 

答案:

解析:1.不妥。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,還應(yīng)包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目班組長(zhǎng)等負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程安全生產(chǎn)工作的所有管理人員。
2.管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)(無重大事故)牌、文明施工牌。
3.施工方案中錯(cuò)誤之處及正確做法。
(1)錯(cuò)誤之處:用15 t壓路機(jī)碾壓。
正確做法:宜采用12~18 t壓路機(jī)作初步穩(wěn)定碾壓,混合料初步穩(wěn)定后用大于18 t的壓路機(jī)碾壓,壓至表面平整、無明顯輪跡,且達(dá)到要求的壓實(shí)度。
(2)錯(cuò)誤之處:出現(xiàn)局部少量偏差采用薄層補(bǔ)貼法進(jìn)行找平。
正確做法:應(yīng)采用挖補(bǔ)100 mm的方法再進(jìn)行找平,嚴(yán)格遵守“寧高勿低,寧刨勿補(bǔ)”的原則。4.不妥之處:項(xiàng)目部將施工組織設(shè)計(jì)分發(fā)給相關(guān)各方人員,以此作為技術(shù)交底并開始施工。
改正:施工技術(shù)交底包括施工組織設(shè)計(jì)交底及工序施工交底。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包方全體人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。

 

3、題干:關(guān)于勞務(wù)實(shí)名制管理檢查內(nèi)容,正確的有(  )。
A、上崗證 
B、居住證 
C、身份證 
D、健康證 
E、考勤表 

 

向下滑動(dòng)查看參考答案

↓↓
↓↓↓↓

 

 

 

答案:ACE

解析:本題主要考查的是實(shí)名制管理檢查內(nèi)容。項(xiàng)目部應(yīng)每月進(jìn)行一次勞務(wù)實(shí)名制管理檢查,檢查內(nèi)容主要如下:勞務(wù)管理人員身份證、上崗證;勞務(wù)人員花名冊(cè)、身份證、崗位技能證書、勞動(dòng)合同證書;考勤表、工資表、工資發(fā)放公示單;勞務(wù)人員崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)記錄;社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)憑證。不合格的勞務(wù)企業(yè)應(yīng)限期進(jìn)行整改,逾期不改的要予以處罰。   

機(jī)電

 
1、題干:分包方對(duì)開工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等過程經(jīng)自行檢驗(yàn)合格后,均應(yīng)事先通知(  )組織預(yù)驗(yàn)收。
A、建設(shè)單位 
B、設(shè)計(jì)單位 
C、總承包單位 
D、監(jiān)理單位 

 

向下滑動(dòng)查看參考答案

↓↓
↓↓↓↓

 

 

 

答案:C

解析:工程分包的履行與管理分包方對(duì)開工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等過程經(jīng)自行檢驗(yàn)合格后,均應(yīng)事先通知總承包方組織預(yù)驗(yàn)收,認(rèn)可后再由總承包方代表通知業(yè)主組織檢查驗(yàn)收。

 

【背景資料】
A公司經(jīng)過招投標(biāo)承包某軋鋼生產(chǎn)線機(jī)電設(shè)備安裝工程,合同暫估總價(jià),結(jié)算時(shí)以合同約定的工程單價(jià)和實(shí)發(fā)工程量進(jìn)行結(jié)算,工程單價(jià)不作調(diào)整。施工過程中發(fā)生下列事件:
事件一,工程開工后,原材料漲價(jià)和機(jī)械租賃費(fèi)漲價(jià),施工單位因工程成本過高,向業(yè)主提出費(fèi)用索賠。
事件二,B分包單位在施工過程因設(shè)備制造質(zhì)量問題及設(shè)備晚交付,向業(yè)主提出費(fèi)用和工期索賠。
事件三,C分包單位因A公司租賃的大型吊車運(yùn)輸途中發(fā)生故障延誤3天,并造成人員窩工3天,向A公司進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠。
事件四,整個(gè)施工過程中,A公司因改變吊裝工藝增加費(fèi)用2萬元;業(yè)主提出的工程變更增加費(fèi)用5萬元,延誤工期2天;業(yè)主要求施工單位趕工增加費(fèi)用20萬;因暴雨造成停工3天,施工單位產(chǎn)生窩工費(fèi)10萬,施工機(jī)具修理費(fèi)5萬元;給C公司租賃的吊裝設(shè)備延誤工期3天,增加費(fèi)用5萬。
2、題干:1.事件一中施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用索賠是否合理,簡(jiǎn)述理由。
2.B分包單位向業(yè)主提出費(fèi)用和工期存在什么問題?并予以糾正。
3.C分包單位向A公司進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠是否合理?為什么?
4.列式計(jì)算事件四中A公司應(yīng)向業(yè)主索賠的費(fèi)用和工期。并說明不能索賠項(xiàng)的理由。

 

向下滑動(dòng)查看參考答案

↓↓
↓↓↓↓

 

 

 

答案:

解析:1.從本合同規(guī)定的內(nèi)容分析,事件一中,施工單位提出索賠不合理。理由是,合同已明確規(guī)定工程單價(jià)不做調(diào)整,工程單價(jià)主要是由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)組成,若增加材料費(fèi)和臺(tái)班費(fèi),勢(shì)必調(diào)整了工程單價(jià),違背合同約定。
2.從索賠程序分析,B分包單位索賠的程序錯(cuò)誤,分包單位不能直接向業(yè)主索賠。應(yīng)該把索賠資料先交總包商A公司審批,再由A公司交業(yè)主審批。
3.從雙方的責(zé)任和關(guān)系出發(fā)分析,C分包單位向A公司進(jìn)行的索賠合理。因大型吊車是A公司租賃的,A公司應(yīng)準(zhǔn)時(shí)交付分包單位,責(zé)任在A公司。
4.從機(jī)電工程索賠的原因和規(guī)定,分析哪些可以索賠,哪些不可以索賠。費(fèi)用索賠=5萬元+20萬元=25萬元,工期索賠=2天+3天=5天,
不能索賠項(xiàng):(1)改變吊裝工藝2萬元已含在施工單位的技術(shù)措施費(fèi)用;
(2)因暴雨窩工費(fèi)10萬元,機(jī)具修理費(fèi)5萬元,屬不可抗力的自然災(zāi)害原因造成,合同法規(guī)定,不可抗力原因引起的費(fèi)用損失各自承擔(dān),工期可順延;
(3)吊車租賃延長(zhǎng)工期3天,增加費(fèi)用5萬元,因吊車是施工單位自己租賃,造成的工期延誤和費(fèi)用損失應(yīng)自負(fù)。

 

【背景資料】
機(jī)電安裝公司承建某火力發(fā)電廠機(jī)電安裝工程。整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目于2005年4月竣工驗(yàn)收完成后,建設(shè)單位立即組織進(jìn)行負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。合同約定:負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行期間,機(jī)電施工單位應(yīng)派相應(yīng)人員配合保駕。
在負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中,發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)5號(hào)電動(dòng)閥門關(guān)閉時(shí)閥底被頂裂事件。
在電廠試生產(chǎn)期間,發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)1號(hào)主電動(dòng)閥門開啟時(shí)電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)冒煙現(xiàn)象。
上述兩事件發(fā)生后,建設(shè)單位與施工單位一起組織原因調(diào)查和分析:先查竣工檔案資料時(shí),5號(hào)電動(dòng)閥門單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)開啟和關(guān)閉的限位測(cè)定數(shù)據(jù);對(duì)1號(hào)主電動(dòng)閥門單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)過載電流保護(hù)裝置測(cè)試數(shù)據(jù),查值班人員操作情況,發(fā)現(xiàn)1號(hào)主電動(dòng)閥門開啟前,未先開啟旁通閥門而造成主電動(dòng)閥門過負(fù)荷情況。
3、題干:1.機(jī)電施工單位將機(jī)電工程安裝施工全部完成,何時(shí)發(fā)送保修證明書給建設(shè)單位?保修時(shí)間應(yīng)從何時(shí)開始計(jì)算?
2.工程竣工驗(yàn)收投入使用后,機(jī)電施工單位對(duì)機(jī)電安裝產(chǎn)品交付后服務(wù)應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?
3.施工單位對(duì)5號(hào)電動(dòng)閥門事件應(yīng)如何處理?
4.1號(hào)主電動(dòng)閥門事件誰應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任,應(yīng)如何處理?
5.安全閥的校驗(yàn)有何規(guī)定?

 

向下滑動(dòng)查看參考答案

↓↓
↓↓↓↓

 

 

 

答案:

解析:1.在工程竣工驗(yàn)收的同時(shí),由施工單位向建設(shè)單位發(fā)送機(jī)電安裝工程保修證明書,保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。
2.該工程竣工驗(yàn)收投入使用后,施工單位的服務(wù)工作應(yīng)包括:進(jìn)行工程回訪。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)按保修的責(zé)任范圍負(fù)責(zé)修理,派相應(yīng)人員配合建設(shè)單位組織的負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。
3.施工單位負(fù)責(zé)更換安裝,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
4.是建設(shè)單位和施工單位雙方的責(zé)任造成的,應(yīng)協(xié)商解決,商定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,由施工單位負(fù)責(zé)修理或更換安裝。
5.安全閥的校驗(yàn)應(yīng)按照國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《安全閥安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定進(jìn)行整定壓力調(diào)整和密封試驗(yàn)。安全閥應(yīng)做好記錄、鉛封,出具校驗(yàn)報(bào)告。
    

水利水電

1、題干:分包方對(duì)開工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等過程經(jīng)自行檢驗(yàn)合格后,均應(yīng)事先通知(  )組織預(yù)驗(yàn)收。
A、建設(shè)單位 
B、設(shè)計(jì)單位 
C、總承包單位 
D、監(jiān)理單位 

 

向下滑動(dòng)查看參考答案

↓↓
↓↓↓↓

 

 

 

答案:C

解析:工程分包的履行與管理分包方對(duì)開工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等過程經(jīng)自行檢驗(yàn)合格后,均應(yīng)事先通知總承包方組織預(yù)驗(yàn)收,認(rèn)可后再由總承包方代表通知業(yè)主組織檢查驗(yàn)收。

 

【背景資料】
A公司經(jīng)過招投標(biāo)承包某軋鋼生產(chǎn)線機(jī)電設(shè)備安裝工程,合同暫估總價(jià),結(jié)算時(shí)以合同約定的工程單價(jià)和實(shí)發(fā)工程量進(jìn)行結(jié)算,工程單價(jià)不作調(diào)整。施工過程中發(fā)生下列事件:
事件一,工程開工后,原材料漲價(jià)和機(jī)械租賃費(fèi)漲價(jià),施工單位因工程成本過高,向業(yè)主提出費(fèi)用索賠。
事件二,B分包單位在施工過程因設(shè)備制造質(zhì)量問題及設(shè)備晚交付,向業(yè)主提出費(fèi)用和工期索賠。
事件三,C分包單位因A公司租賃的大型吊車運(yùn)輸途中發(fā)生故障延誤3天,并造成人員窩工3天,向A公司進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠。
事件四,整個(gè)施工過程中,A公司因改變吊裝工藝增加費(fèi)用2萬元;業(yè)主提出的工程變更增加費(fèi)用5萬元,延誤工期2天;業(yè)主要求施工單位趕工增加費(fèi)用20萬;因暴雨造成停工3天,施工單位產(chǎn)生窩工費(fèi)10萬,施工機(jī)具修理費(fèi)5萬元;給C公司租賃的吊裝設(shè)備延誤工期3天,增加費(fèi)用5萬。
2、題干:1.事件一中施工單位向業(yè)主提出費(fèi)用索賠是否合理,簡(jiǎn)述理由。
2.B分包單位向業(yè)主提出費(fèi)用和工期存在什么問題?并予以糾正。
3.C分包單位向A公司進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠是否合理?為什么?
4.列式計(jì)算事件四中A公司應(yīng)向業(yè)主索賠的費(fèi)用和工期。并說明不能索賠項(xiàng)的理由。

 

向下滑動(dòng)查看參考答案

↓↓
↓↓↓↓

 

 

 

答案:

解析:1.從本合同規(guī)定的內(nèi)容分析,事件一中,施工單位提出索賠不合理。理由是,合同已明確規(guī)定工程單價(jià)不做調(diào)整,工程單價(jià)主要是由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)組成,若增加材料費(fèi)和臺(tái)班費(fèi),勢(shì)必調(diào)整了工程單價(jià),違背合同約定。
2.從索賠程序分析,B分包單位索賠的程序錯(cuò)誤,分包單位不能直接向業(yè)主索賠。應(yīng)該把索賠資料先交總包商A公司審批,再由A公司交業(yè)主審批。
3.從雙方的責(zé)任和關(guān)系出發(fā)分析,C分包單位向A公司進(jìn)行的索賠合理。因大型吊車是A公司租賃的,A公司應(yīng)準(zhǔn)時(shí)交付分包單位,責(zé)任在A公司。
4.從機(jī)電工程索賠的原因和規(guī)定,分析哪些可以索賠,哪些不可以索賠。費(fèi)用索賠=5萬元+20萬元=25萬元,工期索賠=2天+3天=5天,
不能索賠項(xiàng):(1)改變吊裝工藝2萬元已含在施工單位的技術(shù)措施費(fèi)用;
(2)因暴雨窩工費(fèi)10萬元,機(jī)具修理費(fèi)5萬元,屬不可抗力的自然災(zāi)害原因造成,合同法規(guī)定,不可抗力原因引起的費(fèi)用損失各自承擔(dān),工期可順延;
(3)吊車租賃延長(zhǎng)工期3天,增加費(fèi)用5萬元,因吊車是施工單位自己租賃,造成的工期延誤和費(fèi)用損失應(yīng)自負(fù)。

 

【背景資料】
機(jī)電安裝公司承建某火力發(fā)電廠機(jī)電安裝工程。整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目于2005年4月竣工驗(yàn)收完成后,建設(shè)單位立即組織進(jìn)行負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。合同約定:負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行期間,機(jī)電施工單位應(yīng)派相應(yīng)人員配合保駕。
在負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中,發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)5號(hào)電動(dòng)閥門關(guān)閉時(shí)閥底被頂裂事件。
在電廠試生產(chǎn)期間,發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)1號(hào)主電動(dòng)閥門開啟時(shí)電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)冒煙現(xiàn)象。
上述兩事件發(fā)生后,建設(shè)單位與施工單位一起組織原因調(diào)查和分析:先查竣工檔案資料時(shí),5號(hào)電動(dòng)閥門單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)開啟和關(guān)閉的限位測(cè)定數(shù)據(jù);對(duì)1號(hào)主電動(dòng)閥門單體調(diào)試記錄中未發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)過載電流保護(hù)裝置測(cè)試數(shù)據(jù),查值班人員操作情況,發(fā)現(xiàn)1號(hào)主電動(dòng)閥門開啟前,未先開啟旁通閥門而造成主電動(dòng)閥門過負(fù)荷情況。
3、題干:1.機(jī)電施工單位將機(jī)電工程安裝施工全部完成,何時(shí)發(fā)送保修證明書給建設(shè)單位?保修時(shí)間應(yīng)從何時(shí)開始計(jì)算?
2.工程竣工驗(yàn)收投入使用后,機(jī)電施工單位對(duì)機(jī)電安裝產(chǎn)品交付后服務(wù)應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?
3.施工單位對(duì)5號(hào)電動(dòng)閥門事件應(yīng)如何處理?
4.1號(hào)主電動(dòng)閥門事件誰應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任,應(yīng)如何處理?
5.安全閥的校驗(yàn)有何規(guī)定?

 

向下滑動(dòng)查看參考答案

↓↓
↓↓↓↓

 

 

 

答案:

解析:1.在工程竣工驗(yàn)收的同時(shí),由施工單位向建設(shè)單位發(fā)送機(jī)電安裝工程保修證明書,保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。
2.該工程竣工驗(yàn)收投入使用后,施工單位的服務(wù)工作應(yīng)包括:進(jìn)行工程回訪。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)按保修的責(zé)任范圍負(fù)責(zé)修理,派相應(yīng)人員配合建設(shè)單位組織的負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。
3.施工單位負(fù)責(zé)更換安裝,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
4.是建設(shè)單位和施工單位雙方的責(zé)任造成的,應(yīng)協(xié)商解決,商定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,由施工單位負(fù)責(zé)修理或更換安裝。
5.安全閥的校驗(yàn)應(yīng)按照國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《安全閥安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定進(jìn)行整定壓力調(diào)整和密封試驗(yàn)。安全閥應(yīng)做好記錄、鉛封,出具校驗(yàn)報(bào)告。

公路

1、題干:公路工程合同體系中處于的核心位置的是(    )。
A、業(yè)主 
B、承包人 
C、監(jiān)理人 
D、政府 

 

向下滑動(dòng)查看參考答案

↓↓
↓↓↓↓

 

 

 

答案:A

解析:此題考查合同體系。
業(yè)主處于合同體系中的“核心位置”,因此正確選項(xiàng)是A。

 

2、題干:某工程合同價(jià)為500萬元,合同價(jià)的60%為可調(diào)部分。可調(diào)部分,人工費(fèi)占35%,材料費(fèi)占55%,其余占10%。結(jié)算時(shí),人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)10%,材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)20%,其余未發(fā)生變化。按照調(diào)值公式法計(jì)算,該工程的結(jié)算工程價(jià)款為(  )萬元。
A、610.00 
B、543. 50 
C、511. 25 
D、500.00 

 

向下滑動(dòng)查看參考答案

↓↓
↓↓↓↓

 

 

 

答案:B

解析:此題考查調(diào)值公式。
將已知數(shù)據(jù)帶入公式,500×(0.4+0.6×0. 35×1.1+0.6×0.55×1.2+0.6×0.1×1)=543. 50萬元。因此應(yīng)選擇B。

 

背景資料
某施工企業(yè)承包了一段36.8km的四車道高速公路瀝青混凝土路面工程,路面單幅寬11.25m。路面結(jié)構(gòu)形式為:基層為兩層18cm的石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石;底基層為一層18cm的石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石;瀝青混凝土面層為7cm的下面層,6cm的中面層和5cm的SMA表面層,橋上只鋪5cm的SMA表面層,隧道內(nèi)為水泥混凝土路面。
項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)場(chǎng)后,完成了經(jīng)理部的建設(shè)和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)工作。施工平面布置示意圖如下圖所示。
 合同規(guī)定瀝青材料由業(yè)主提供,地方材料由施工單位自采。材料管理人員在查看過料場(chǎng)、進(jìn)行了價(jià)格比選后,就開始進(jìn)料。
項(xiàng)目經(jīng)理部按照各項(xiàng)要求,在完成了一系列的準(zhǔn)備工作后,開始施工石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石底基層。施工中,施工人員發(fā)現(xiàn)其中一段800m長(zhǎng)的底基層出現(xiàn)了大量裂縫和破損,經(jīng)檢查是由于路基質(zhì)量差所致,路面施工單位擬向路基施工單位提出索賠。
3、題干:?jiǎn)栴}
1.項(xiàng)目部需要采購(gòu)哪幾大類地材?項(xiàng)目部材料采購(gòu)程序存在什么問題?
2.指出石灰類材料質(zhì)量檢驗(yàn)中的兩大主要指標(biāo)。
3.上述平面布置方式對(duì)穩(wěn)定料的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)有什么影響?說明理由。
4.施工中,工地實(shí)驗(yàn)室對(duì)石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石應(yīng)檢測(cè)哪兩項(xiàng)指標(biāo)?并說明其合格值。
5.由于路基交工推遲,給瀝青混凝土路面施工的時(shí)間僅有140d,請(qǐng)通過計(jì)算(要求列出計(jì)算過程),從生產(chǎn)能力為160t/h、240t/h和320t/h的瀝青攪拌站中選擇出滿足工期要求的合理設(shè)備。(已知瀝青混凝土的容重取為2.4t/m³,攪拌站每天有效工作時(shí)間按8h計(jì)算)
6.路面施工單位的索賠對(duì)象是否恰當(dāng)?說明理由。

 

向下滑動(dòng)查看參考答案

↓↓
↓↓↓↓

 

 

 

答案:

解析:1.需采購(gòu):石灰、粉煤灰、碎石、砂和礦粉五種。材料采購(gòu)中應(yīng)取樣試驗(yàn),產(chǎn)品合格后才能采購(gòu)。
2.石灰類材料主要需檢驗(yàn):有效氧化鈣和氧化鎂的含量。
3.這種平面布置,可以節(jié)約場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)。從穩(wěn)定土攪拌站到施工鋪筑現(xiàn)場(chǎng)的平均運(yùn)距為最小。4.應(yīng)檢測(cè)7d無側(cè)限抗壓強(qiáng)度和壓實(shí)度。強(qiáng)度指標(biāo)大于0.8MPa,壓實(shí)度應(yīng)大于98%。
5.(1)計(jì)算瀝青混凝土總量:Q=(35000×0.18+1200×0.05)×11.25×2×2.4=343440(t)(2)計(jì)算選擇瀝青攪拌站類型343440÷140÷8=306t/h.因320t/h>306t/h.所以選擇320 t/h的瀝青混凝土攪拌站。
6.索賠對(duì)象不恰當(dāng)。路面施工單位不應(yīng)該向路基施工單位索賠。因?yàn)樗麄冎g沒有合同關(guān)系,路面施工單位應(yīng)向業(yè)主索賠。
此題在路面施工過程中穿插考查現(xiàn)場(chǎng)布置及索賠問題,需要具有一定的施工經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部采購(gòu)材料應(yīng)根據(jù)基層和底基層的材料考慮。會(huì)識(shí)圖,理解平面運(yùn)距的含義。計(jì)算題比較簡(jiǎn)單,掌握公式即可。索賠的關(guān)鍵是確定責(zé)任主體,此題還需注意要說明理由。



   一級(jí)建造師培訓(xùn)、二級(jí)建造師培訓(xùn),BIM,監(jiān)理工程師培訓(xùn)造價(jià)工程師培訓(xùn)造價(jià)實(shí)操安全工程師培訓(xùn)等建筑業(yè)證書考試培訓(xùn)等,必選我們龍本教育魯班培訓(xùn),全國(guó)連鎖,無論你到哪里都能找到我們,熱烈歡迎您的光臨!魯班培訓(xùn)河南地區(qū)官網(wǎng):http://www.qingtongtang.com/


?
在線客服
鄭:1991460761
孫:985206900
許:3236129661
楊:2841826762
趙:2381313085
主站蜘蛛池模板: 精品一区二区三区免费毛片 | 欧美 videos粗暴| 视屏一区 | 一本色道久久99精品综合蜜臀 | 国产精品一区99 | 亚州综合网 | 国产一精品久久99无吗一高潮 | japan护士性xxxⅹhd | 中文日产幕无线码6区免费版 | 黄色一级片免费观看 | 免看黄大片aa| 亚洲第九十九页 | 超碰97人人艹 | 成人免费看视频 | 极品销魂一区二区三区 | 日韩精品a在线观看 | 欧美中文字幕一区二区 | 久久99国产精品久久99果冻传媒 | 毛片av网址 | 337p日本欧洲亚洲大胆精蜜臀 | 欧美特一级 | 88xx成人精品视频 | 涩涩屋av| 免费观看国产精品视频 | 成人做爰高潮片免费视频韩国 | 一级毛片在线看 | 亚洲午夜天堂吃瓜在线 | 免费视频xxxx | 91美女视频在线 | 欧美日本色 | 偿还的影视高清在线观看 | 热久久成人 | videos高潮| 成人免费在线视频 | 国产精品av久久久久久网址 | 男女羞羞视频在线免费观看 | 羞羞视频免费视频欧美 | 精品国产中文字幕 | www国产网站 | 久久国产精品久久久久久电车 | 蜜桃视频在线免费播放 |