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建造師|《建筑實務》速記口訣(五)
影響環境因素的評價分析依據:響聲生、持射線
1、環境影響的規模
2、發生的頻率
3、嚴重程度
4、持續時間
5、社會關注程度
6、法規限定
現場文明施工管理的主要內容:文征明少
1、加強項目文化建設
2、規范場容,保持作業環境整潔衛生
3、創造文明有序安全生產的條件
4、減少對居民和環境的不利影響
措施費:二環夜臨大水,支架已安穩
1、二次搬運費
2、環境保護費
3、夜間施工費
4、臨時設施費
5、大型機械設備進出場及安裝費
6、施工排水降水費
7、砼、鋼筋砼模板及支架費
8、腳手架費
9、已完工及設備保護費
10、安全施工費
11、文明施工費
企業管理費:公差使用保險金務工
1、辦公費
2、差旅交通費
3、固定資產使用費/工具用具使用費
4、勞動保險費/財產保險費
5、稅金
6、財務費
7、管理人員工資 / 工會經費/職工教育經費
8、其它費用
施工管理規劃大綱的內容:概目標組織、為誠信,夠豐收
1、項目概況
2、項目管理目標規劃
3、項目管理組織規劃
4、項目范圍管理規劃
5、項目成本管理規劃
6、項目信息管理規劃
7、項目溝通管理規劃
8、項目風險管理規劃
9、項目收尾管理規劃
施工項目管理實施規劃的內容:概總兩案三管進職稱,健康構圖。控制經濟
1、項目概況
2、總體工作計劃
3、組織方案
4、技術方案
5、信息管理計劃
6、資源管理計劃
7、風險管理計劃
8、進度計劃
9、質量計劃
10、成本計劃
11、職業健康安全與環境管理計劃
12、項目溝通計劃
13、項目現場平面布置圖
14、項目目標控制措施
15、經濟技術指標
施工項目管理實施規劃的作用:定目歸組,做飯盒
1、制定施工項目管理目標
2、規劃實施項目目標的組織、過程和方法,落實責任
3、作為相應項目的管理規范,在項目管理過程中貫徹執行
4、作為考核項目經理部的依據之一
項目管理規劃大綱編制依據:性文合適 (企業領導層在投標前編制)
1、可行性研究報告
2、設計文件、標準、規范與有關規定
3、招標文件與有關合同文件
4、相關市場信息與環境信息
項目管理實施規劃編制依據:大合同,項(小)環境(項目經理主持編制)
1、項目管理規劃大綱
2、工程合同及相關文件
3、同類工程的相關資料
4、項目條件及環境分析資料
項目管理規劃大綱編制程序:明目西環,集資定構,容編匯審
1、明確項目目標
2、分析項目環境和條件
3、收集項目的有關資料和信息
4、確定項目管理組織模式、結構和職責
5、明確項目管理內容
6、編制項目目標計劃和資源計劃
7、匯總整理,報送審批
基坑支護結構的根據:周身地水射擊
1、基坑周邊環境
2、開挖深度
3、工程地質與水文地質
4、施工作業設備
5、施工季節
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