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復習備考
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建造師|《建筑實務》速記口訣(五)

影響環境因素的評價分析依據:響聲生、持射線

1、環境影的規模

2、發的頻率

3、嚴程度

4、續時間

5、會關注程度

6、法規限定

現場文明施工管理的主要內容:文征明少

1、加強項目化建設

2、規范場容,保持作業環境整潔衛生

3、創造文明有序安全生產的條件

4、減對居民和環境的不利影響

措施費:二環夜臨大水,支架已安穩

1、次搬運費

2、境保護費

3、夜間施工費

4、時設施費

5、型機械設備進出場及安裝費

6、施工排降水費

7、砼、鋼筋砼模板及架費

8、腳手

9、完工及設備保護費

10、全施工費

11、明施工費

企業管理費公差使用保險金務工

1、辦

2、旅交通費

3、固定資產使用費/工具用具使用費 

4、勞動保險費/財產保險

5、稅金   

6、財

7、管理人員資  / 工會經費/職工教育經費

8、其它費用

施工管理規劃大綱的內容:概目標組織、為誠信,夠豐收

1、項目

2、項目管理目標規劃

3、項目管理組織規劃

4、項目范管理規劃

5、項目本管理規劃

6、項目息管理規劃

7、項目通管理規劃

8、項目風險管理規劃

9、項目尾管理規劃

施工項目管理實施規劃的內容:概總兩案三管進職稱,健康構圖。控制經濟

1、項目

2、體工作計劃

3、組織方案

4、技術方案

5、信息管理計劃

6、資源管理計劃

7、風險管理計劃

8、進度計劃

9、量計劃

10、成本計劃 

11、職業健康安全與環境管理計劃

12、項目通計劃

13、項目現場平面布置

14、項目目標控制措施

15、經濟技術指標

施工項目管理實施規劃的作用:定目歸組,做飯盒

1、制定施工項目管理

2、劃實施項目目標的織、過程和方法,落實責任

3、為相應項目的管理規,在項目管理過程中貫徹執行

4、作為考項目經理部的依據之一

項目管理規劃大綱編制依據:性文合適 (企業領導層在投標前編制)

1、可行研究報告

2、設計件、標準、規范與有關規定    

3、招標文件與有關同文件

4、相關場信息與環境信息

項目管理實施規劃編制依據:大合同,項(小)環境(項目經理主持編制)

1、項目管理規劃大綱

2、工程合同及相關文件

3、同類工程的相關資料

4、目條件及環境分析資料

項目管理規劃大綱編制程序:明目西環,集資定構,容編匯審

1、確項目

2、分項目境和條件

3、收集項目的有關料和信息

4、確項目管理組織模式、構和職責

5、明確項目管理內

6、制項目目標計劃和資源計劃

7、總整理,報送

基坑支護結構的根據:周身地水射擊

1、基坑邊環境

2、開挖

3、工程質與文地質

4、施工作業

5、施工

 

 

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