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2Z101010施工方的項(xiàng)目管理

本節(jié)同步練習(xí)

（一）單項(xiàng)選擇題

5.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（C）（2013年真題）

A. 施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任

B. 施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方

C. 由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可

D. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”

6.在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（C）簽訂合同。（2013年真題）

A. 工程總承包單位    B. 施工總承包單位

C. 業(yè)主              D. 業(yè)主，施工總承包管理單位三方共同

7.關(guān)于施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（ D  ）。（2014真題）

A.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作

B.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部分的施工安全，對(duì)業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任

C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均由業(yè)主方簽訂

D.施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

1、建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方的項(xiàng)目管理主要在（A）階段進(jìn)行。（2015年真題）

  A. 施工                B.設(shè)計(jì)

  C. 決策                D.保修

43.施工總承包管理模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程的施工任務(wù)，則其取得施工任務(wù)的合理途徑應(yīng)為（B）（2015年真題）

A.監(jiān)理單位委托                 B.投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)

C.施工總承包人委托             D.自行分配

2. 建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于（ D ）。（2015年真題）

A. 合同總價(jià)包干降低成本                   B.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”

C. 設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確                   D.為項(xiàng)目建筑增值

（二）多項(xiàng)選擇題

3.下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有（ ABCE）。（2013年真題）
A．施工質(zhì)量控制　　    B．施工成本控制　　C．施工進(jìn)度控制　　

D．分包單位人員管理　　E．施工安全管理

4.下列關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的表述中，正確的是( ADE  )。

A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)

B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)

C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理

D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等

E.建設(shè)工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等

 

        2Z101020施工管理的組織

本節(jié)同步練習(xí)

（一）單項(xiàng)選擇題

10.編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（ A ）。（2012真題）

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼         B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

C.工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼         D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

11.工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（ B ）關(guān)系。（2012真題）

A.指令         B.邏輯         C.主次      D.合同

12.下列組織工具中，能反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（ D ）。（2013真題）

A. 組織結(jié)構(gòu)圖

B. 工作流程圖

C. 工作任務(wù)分工表

D. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

13.組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門(mén)之間的（ A ）關(guān)系。（2013真題）

A.指令    B.協(xié)作   C.監(jiān)督   D.配合

14.工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（ C ）。（2013真題）

A. 信息處理工作流程組織

B. 物流流程組織

C. 管理工作流程組織

D. 施工作業(yè)流程組織

15.關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（ D  ）。（2014真題）

A.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)主辦部門(mén)

B.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)辦部門(mén)和一個(gè)配合部門(mén)

C.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作

D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分

16.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（  B  ）。（2014真題）

A.每個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的

B.高組織層次部門(mén)可以向任何低組織層次下達(dá)指令

C.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會(huì)很長(zhǎng)

D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)進(jìn)行

20.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（ D ）。（2013一建真題）

A．人    B．方法   C．工具      D．組織 

21.管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，為了說(shuō)明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（ D  )。（2013一建真題）

A．項(xiàng)目組 織設(shè)計(jì)文件 

B．項(xiàng)目任務(wù)分期表 

C．工作任務(wù)分工表 

D．管理職能分工描述書(shū) 

編制項(xiàng)目合同編碼的基礎(chǔ)是（ B ）（2015真題）

A.項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖    B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖  D.項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖                                   

項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是（ A ）的一部分.（2015真題）

A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件      B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

C. 項(xiàng)目工作流程圖     D.項(xiàng)目管理職能分工

（二）多項(xiàng)選擇題

2.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法，正確的有（  ABD ）。（2012真題）

 A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解

 B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)

 C．同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只能有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法

 D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)

 E．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案

3.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法，正確的有（ADE）。（2013真題）

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向剪線連接矩形框

C.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框

D.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門(mén)

E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具

 

4.根據(jù)工作流程圖的繪制要求，下列工作流程圖中，表達(dá)錯(cuò)誤的有( ACDE )。（2014真題）

A.①    B.②    C.③    D.④     E.⑤

78.某施工單位的采用下圖的組結(jié)構(gòu)模式，則關(guān)天該組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，正確的有（ ABD ）（2015真題）

A.甲工作涉及的指令面有2個(gè)，即項(xiàng)目部1和技術(shù)部

B.該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式

C.技術(shù)部可以對(duì)甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令

D.當(dāng)總工作來(lái)自項(xiàng)目部3和合同部的指令矛盾時(shí)，必須以合同部指令為主

E.工程部不可以對(duì)甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令。

 

2Z101030 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法

本節(jié)同步練習(xí)

（一）單項(xiàng)選擇題

3.下列分部（分項(xiàng)）工程中，需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的是（D）（2012真題）

A.零星土石方工程    B.場(chǎng)地平整   C.混凝土墊層工程     D.定向爆破工程

 

4.施工組織總設(shè)計(jì)包括如下工作：1.計(jì)算主要工種工程的工程量：2.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；3編制資源需求量計(jì)劃；4.擬定施工方案，其正確的工作順序是（ B ）。（2012真題）

A.1234    B.1423       C.1324    D.4123

5.下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)首先確定的是（ D ）。（2013真題）

A施工平面圖設(shè)計(jì)    B 機(jī)具設(shè)備需求計(jì)劃

C施工進(jìn)度計(jì)劃      D 施工方案

6.某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對(duì)其中一棟住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計(jì)，屬于（ B ）。（2013真題）

A. 施工組織設(shè)計(jì)

B. 單位工程施工組織設(shè)計(jì)

C. 單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

D. 分部工程施工組織設(shè)計(jì)

7.下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織的是（ C ）。（2014真題）

A.工程概況

B.施工部署

C.施工平面圖

D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

8.某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該施工項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（ D  ）。  （2012一建真題）

A. 施工組織總設(shè)計(jì)    B. 單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)  

C. 分部工程施工組織設(shè)計(jì)  D. 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 

5.編制施工組織總設(shè)計(jì)涉及下列工作：1.施工總平面圖設(shè)計(jì)：2.擬定施工方案；3.編制施工

總進(jìn)度計(jì)劃；4.編制資源需求計(jì)劃；5.計(jì)算主要工種的工程量。正確的編制程序是（D）（2015真題）

A.5-1-2-3-4            B.1-5-2-3-4

C.1-2-3-4-5            D.5-2-3-4-1

 

（二）多項(xiàng)選擇題

3.下列項(xiàng)目中，需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的是（DE ）。

A.新開(kāi)發(fā)的高檔別墅社區(qū)               B.定向爆破工程

C.新建游泳館的鋼屋架工程            D.某發(fā)電廠的煙囪工程

E.某高速公路的一座橋梁工程

4.在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（ AB ）。 

A. 合理安排施工順序

B. 通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，確定最佳施工方案

C. 編制資源需求計(jì)劃

D. 繪制施工平面圖 

E. 選擇主要的施工方法

5.施工組織設(shè)計(jì)的編制原則包括（ ACDE  ）（2015真題）

A.重視工程施工的目標(biāo)控制

B.采用國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的施工技術(shù)

C.合理部署施工現(xiàn)場(chǎng) 

D.提高施工的工業(yè)化程度

E.提高施工的連續(xù)性和均衡性。

2Z101040   施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

本節(jié)同步練習(xí)

（一）單項(xiàng)選擇題

5.下面項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（  A  ）。（2012真題）

A.強(qiáng)化合同管理    B.調(diào)整職能分工   C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)    D.改進(jìn)施工工藝

6.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（ D ） （2013真題）

A 動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

B 當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏

C 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制  

D目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變

7.下列工作中，不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是（  B ）。(2014真題）

A.目標(biāo)分解

B.目標(biāo)計(jì)劃值搜集

C.目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較

D.采取措施糾偏

8.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（ D  ）。 （2012一建真題）

A. 調(diào)整進(jìn)度管理方法  B. 改變施工管理方法  C.強(qiáng)化合同管理  D. 調(diào)整工作流程組織 

11.某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開(kāi)工后，由于專業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目， 為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理。企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的 （  D  )。 (2013一建真題）

A．管理措施  B．經(jīng)濟(jì)措施  C．技術(shù)措施  D．組織措施 

6.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于（ A ）（2015真題）

A.組織措施    B.管理措施    C.經(jīng)濟(jì)措施    D.技術(shù)措施

7.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告是基于進(jìn)度的（B）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。（2015真題）

A.預(yù)測(cè)值與計(jì)劃值    B.計(jì)劃值與實(shí)際值

C.實(shí)際值與預(yù)測(cè)值    D.計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值

（二）多項(xiàng)選擇題

1.關(guān)于運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的方法，正確的有（ ADE）。（2012真題）

A．相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值

B．施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，可以是定性的比較

C．如果原定施工成本目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)則應(yīng)采取特別措施及時(shí)糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)重的不良后果

D．在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時(shí)，要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性

E．成本計(jì)劃值和實(shí)際值比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告

2.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（AC)。（2013真題）

A 分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素

B 定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較

C 針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施

D 發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施

E 分析目標(biāo)偏離生產(chǎn)的原因和影響

3.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（ CD  ）。  （2012一建真題）

A. 調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織        B. 調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段 

C. 改進(jìn)施工方法                   D. 選擇高效的施工機(jī)具 

E．調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工 

2Z101050  施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

本節(jié)同步練習(xí)

（一）單項(xiàng)選擇題

2.某施工項(xiàng)目經(jīng)理，在組織項(xiàng)目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程反工，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬(wàn)元，則施工企業(yè)主要追究其（  B  ）。（2012真題）

法律責(zé)任      B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任       C.行政責(zé)任      D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

3.施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，以（ B ）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部聯(lián)系。（2013真題）

A.施工企業(yè)決策者

B.施工企業(yè)法定代表人的代表

C.施工企業(yè)法定代表人

D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者

4.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)由（C）制定。（2013真題）

A、施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)

B、建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商

C、法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商

D、施工企業(yè)合同預(yù)算部門(mén)

5.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，其管理權(quán)力不包括（  C ）。（2014真題）

A.組織項(xiàng)目管理班子

B.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

C.簽署項(xiàng)目參與人員聘用合同

D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

6.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（  B  ）。（2014真題）

A.企業(yè)法定代表人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目總工程師

D.總監(jiān)理工程師

7.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》（國(guó)發(fā)[2003]5號(hào)），取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（  A ）決定。（2012一建真題） 

 A. 建筑施工企業(yè)   B. 建設(shè)主管部門(mén)  C. 項(xiàng)目業(yè)主  D. 項(xiàng)目監(jiān)理單位 

8.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201),項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)取得（D）書(shū)面同意。（2015真題）

A.承包人    B.監(jiān)理人  C.建設(shè)主管部門(mén)  D.發(fā)包人

9.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201),項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時(shí)，應(yīng)至少提前（B）天書(shū)面通知監(jiān)理人。（2015真題）

A.5   B.7  C. 14  D.28

（二）多項(xiàng)選擇題

2.關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說(shuō)法，正確的有( BD  )。(2014真題）

A.通過(guò)建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任

C.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間可自行決定

D.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的經(jīng)理

E.項(xiàng)目經(jīng)理可以由取得項(xiàng)目管理師資格證書(shū)的人員擔(dān)任

答案：BD

3.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有( ABCE)。(2014真題）

A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

B.建立各種專業(yè)管理體系

C.參與工程竣工驗(yàn)收

D.主持編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)

E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

4.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 50326－2006），項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（AC   ）。（2012一建真題）

 A. 參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部   B. 簽訂工程施工承包合同 

 C. 參與選擇物資供應(yīng)單位  D. 進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

 E. 參與工程竣工驗(yàn)收

82.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示題文本）》（GF-2013-0201),施工合同簽訂后。承包人應(yīng)向發(fā)包人提交的關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的有效證明文件包括（  CD   ）（2015真題）

A.身份證  B.職稱證書(shū)  C.勞動(dòng)合同  D.繳納社保證明  E.注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)

83.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 50326-2006），關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的說(shuō)法，正確的有（   ABCE   )（2015真題）

A.參與項(xiàng)目招標(biāo)。投標(biāo)和合同簽訂  B.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部

C.參與選擇工程分包人  D.參與制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法

E.參與選擇物資供應(yīng)單位

 

2Z101060施工風(fēng)險(xiǎn)管理

本節(jié)同步練習(xí)

（一）單項(xiàng)選擇題

5.某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開(kāi)挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延遲、施工費(fèi)用增加、該風(fēng)險(xiǎn)屬于（C）。（2012真題）

A.組織風(fēng)險(xiǎn)   B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)  C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

6.在施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（ C ）。（2012真題）

A.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率   B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素    D.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)成本

7.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和（D）。（2013真題）

A. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移  B. 風(fēng)險(xiǎn)跟蹤  C. 風(fēng)險(xiǎn)排序  D. 風(fēng)險(xiǎn)控制

8.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326--2006）,對(duì)于預(yù)計(jì)后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)列為（D）等風(fēng)險(xiǎn)。（2013真題）

A. 2    B. 4    C. 5    D. 3

9.建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作程序中，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的下一步工作是（ B ）。（2014真題）

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 B.風(fēng)險(xiǎn)控制 C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

12.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括：①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)；②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，其正確的管理流程是（  A )。 (2013一建真題）

A．③一②一①一④

B．③一②一④一① 

C．②一③一④一① 

D．①一③一②一④ 

13.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（ A  ）。 (2013一建真題）

A．工程勘察資料  B．氣象條件  C．公用防火設(shè)施的數(shù)量   D．人身安全控制計(jì)劃 

12、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GF/T50326—2006）的條文說(shuō)明中所列風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，某工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值為5，則表明該工程（  B  ）。（2015真題）

　　A．發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大、風(fēng)險(xiǎn)后果為輕度損失

　　B．發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大、風(fēng)險(xiǎn)后果為重大損失

　　C．發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等、風(fēng)險(xiǎn)后果為中度損失

D．發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等、隨便網(wǎng)后果為重大損失

（二）多項(xiàng)選擇題

2.若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)采取適當(dāng)措施，降低其（BE ）。（2012真題）

A．發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D         B．損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

C．發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C         D．損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

E．發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

3.建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作有（ABE)。（2013真題）

A. 確定風(fēng)險(xiǎn)因素           B. 收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息

C. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量   D. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

E. 編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

 

2Z101070 工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法

本節(jié)同步練習(xí)

（一）單項(xiàng)選擇題

5.對(duì)需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工，施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在鋼結(jié)構(gòu)安裝前（A）時(shí)，書(shū)面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（2012真題）

A.24    B.36       C.48      D.60

6.工程建設(shè)監(jiān)理的“公正性”，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者和業(yè)主利益發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)（ D ）。（2012真題）

A.站在絕對(duì)公平的立場(chǎng)協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益

B.在維護(hù)承包商利益的同時(shí)，兼顧業(yè)主的利益

C.盡最大的可能同時(shí)維護(hù)業(yè)主和承包商的利益

D.在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)，不損壞承包商的利益

7.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合（  D ）。（2013真題）

A工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件    B工程建設(shè)施工合同

C工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程    D工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

8..工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（C）審核批準(zhǔn)。（2013真題）

A業(yè)主  

B總監(jiān)理工程師 

C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 

D專業(yè)監(jiān)理工程師

9.我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的，不包括（ B   ）。（2014真題）

A.確保工程建設(shè)質(zhì)量

B.加快工程建設(shè)速度

C.提高工程建設(shè)水平

D.充分發(fā)揮投資效益

10.根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的形式包括( D  )。（2014真題）

A.旁站、巡視和班組自檢

B.巡視、平行檢驗(yàn)和班組自檢

C.平行檢驗(yàn)、班組互檢和旁站

D.旁站、巡視和平行檢驗(yàn)

11.下列建設(shè)市場(chǎng)主體中，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是（ C  ）。（2012一建真題）

 A. 設(shè)備供貨單位         B. 工程施工總承包單位

 C. 建設(shè)監(jiān)理單位         D. 工程設(shè)計(jì)單位 

12.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319-2000），屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（ B  ）。  （2012一建真題）

A．檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格 

B. 檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件 

C. 審核分包單位資質(zhì)條件  

D. 查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量定位放線成果 

13.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（ B ）批準(zhǔn)后執(zhí)行。 (2013一建真題）

A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 

B．總監(jiān)理工程師 

C．專業(yè)監(jiān)理工程師 

D．業(yè)主代表 

42.根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告（  B  ）（2015真題）

A.工程總承包單位          B.建設(shè)單位

C.建設(shè)主管部門(mén)            D.質(zhì)量監(jiān)督站

根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織中的安全技術(shù)措施是否符合（A）（2015真題）

A.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)              B.建設(shè)工程承包合同

C.工程監(jiān)理大綱                    D.設(shè)計(jì)文件

 

（二）多項(xiàng)選擇題

3.根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，(  ABC  ）。 (2013一建真題）

A．建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用 

B．建筑設(shè)備不得在工程上安裝  

C．施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工 

D．建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收  

E．施工單位不得更換施工作業(yè)人員 

4.按照工程監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)要求，監(jiān)理工程師在對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取的形式有（ ACE）。

A.旁站    B.抽查取驗(yàn)  C.巡視    D.見(jiàn)證取樣  E.平行檢驗(yàn)