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魯班培訓(xùn)-建筑執(zhí)業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)航者!

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復(fù)習(xí)備考
業(yè)務(wù)中心: 0371-55696552
18037153049

建造師《項目管理》考試分析

一、分值分布

單項選擇題70題,每題1分,共70分;多項選擇題30題,每題2分,共60分。共計130分。

二、考試目標(biāo)

   1.建設(shè)工程項目的組織與管理。包括建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù),建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù),建設(shè)工程項目的組織,建設(shè)工程工程項目策劃,建設(shè)工程項目采購的模式,建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法,施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法,建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制,施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任,建設(shè)工程項目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程,建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法。

  2.建設(shè)工程項目施工成本控制。包括施工成本管理的任務(wù)和措施,施工成本計劃,施工成本控制,施工成本分析。

  3.建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng),建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證,建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法,建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施。

  4.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制。包括建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵,建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系,建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制,建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收,施工質(zhì)量不合格的處理,數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用,建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督。

  5.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系;建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理,建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。

  6.建設(shè)工程合同與合同管理。包括建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo),建設(shè)工程合同的內(nèi)容,合同計價方式,建設(shè)工程施工合同風(fēng)險管理、工程保險和工程擔(dān)保,建設(shè)工程施工合同實施,建設(shè)工程索賠,國際建設(shè)工程施工承包合同。

  7.建設(shè)工程項目信息管理。包括建設(shè)工程項目信息管理的目的和任務(wù),建設(shè)工程項目信息的分類、編碼和處理方法,建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的功能。

三、科目特點(diǎn)

1、《建設(shè)工程項目管理》科目特點(diǎn)

  《建設(shè)工程項目管理》課程是一級建造師的基礎(chǔ)課程。該課程立足于建設(shè)工程項目整個建設(shè)實施的全過程,涵蓋了建設(shè)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全與環(huán)境、合同、信息幾個方面,內(nèi)容繁多,知識面廣泛,但是考試的重復(fù)性比較大,不要逐字逐句看書,跟著老師走,學(xué)會抓重點(diǎn)。

2、復(fù)習(xí)的建議

  1)第一輪復(fù)習(xí):

 跟大家隨大流去聽課,課后第一時間盡快完成復(fù)習(xí),做點(diǎn)題調(diào)劑調(diào)劑,保證老師講的都消化了,最好是直接做真題。

  2)第二輪復(fù)習(xí):(非常重點(diǎn)的工作)

 一門課聽完后,立即開始做歷年真題,不要求閉卷,開卷做就很好。但是務(wù)必要強(qiáng)迫自己把每一道題考的是哪一頁里的哪一句話搞清楚,在這句話邊上做記號。這工作做的越早,走的彎路就越短,否則時間全消耗在漫無目的的復(fù)習(xí)上。大家學(xué)習(xí)的目的就是為了應(yīng)付考試,所以在第一時間圍繞著考題來復(fù)習(xí),比什么都重要。這是完全自主的學(xué)習(xí),有沒有老師,老師好不好,已經(jīng)不重要。

  3)第三輪復(fù)習(xí):

 考前個把月,精力集中沒干擾的話只需要一周多點(diǎn)時間。第三輪復(fù)習(xí)開始,這時候會對第二步工作感激涕零,因為背書太省事了,重點(diǎn)全標(biāo)在書上,一目了然:每一章,每年考幾分;這幾分都出在哪一節(jié),而其他幾節(jié)從來都不考;重點(diǎn)章節(jié)里,有哪句話是每年都考,哪幾句話跳著考,命題的趨勢是什么。80%的題目一定都是考以前考過的知識點(diǎn),只不過出題的角度和方式不同而已。

 4)第四輪復(fù)習(xí):

 最后的這輪復(fù)習(xí):就是背書上的重點(diǎn),同時務(wù)必把每一個真題搞通吃透。但您還是不放心,不是說考過的地方只有80%嗎?還有20%怎么辦。不要擔(dān)心,因為我們的目的就是通過該門課程,只要達(dá)到合格分?jǐn)?shù)線就可以,所以80%的題目可以說夠用了。

3報考建議及搭配

  最佳搭配:項目管理+經(jīng)濟(jì)+法規(guī)+實務(wù)

  理由:實務(wù)課程綜合了項目管理、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)中的內(nèi)容進(jìn)行考核。

  時間充足:項目管理+經(jīng)濟(jì)+法規(guī)+實務(wù)

  時間一般充足:項目管理+實務(wù)+法規(guī)

  時間不多:項目管理+法規(guī)

 
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